Unas semanas después de la revelación de que Google pagó $ 2.4 mil millones para licenciar su tecnología, está contratando simultáneamente a los CEO y al máximo talento, y el impacto del acuerdo ha expulsado a algunos fundadores de Silicon Valley y empleados de inicio.
Según dos personas que están bien versadas en el comercio, los pagos de Google a las nuevas empresas se dividieron efectivamente entre dos partes iguales. La porción del inversor fue de $ 1.2 mil millones.
La otra mitad era en forma de un paquete de compensación para alrededor de 40 empleados de Windsurf contratados por el gigante tecnológico, ganando una porción significativa de $ 1.2 mil millones de los cofundadores de inicio Varun Mohan y Douglas Chen.
El acuerdo fue bueno para VCS, incluidos Greenoaks, Kleiner Perkins y Catalyst General. Windsurf recaudó un total de aproximadamente $ 243 millones en el momento de su aumento salarial final en 2024, valoró a la compañía en $ 1.25 mil millones. En otras palabras, los ingresos totales para los inversores fueron aproximadamente cuatro veces los fondos originales.
Greenoaks, quien lideró la financiación de la serie y la Serie A de Windsurf y poseía el 20% de la compañía, devolvió alrededor de $ 500 millones en una inversión de inicio de $ 65 millones, según cualquier persona familiarizada con el problema. Kleiner Perkins, quien dirigió la Serie B de Windsurf, regresó aproximadamente tres veces su capital de inversión, según otra persona familiarizada con el acuerdo.
Google, Kleiner Perkins y Greenoaks declinaron hacer comentarios. General Catalyst, Varun Mohan y Douglas Chen no respondieron a las solicitudes de comentarios.
Aún así, la mayoría de los inversores esperaban una victoria más importante de la compañía.
Eventos de TechCrunch
San Francisco
|
27-29 de octubre de 2025
En febrero, TechCrunch informó que Kleiner Perkins estaba en conversaciones para liderar nuevos fondos y estaba en discusiones para valorar la startup, entonces conocida como Codeium, de $ 2.85 mil millones. Aquellos familiarizados con el problema dijeron que la transacción no ocurrió. Porque Windsurf acordó ser comprado por Operai por $ 3 mil millones.
Como todos sabemos, la adquisición de OpenAI se levantó y Google se desplomó en un acuerdo que fue configurado para proporcionar los rendimientos de los inversores y adquirir talento e IP sin adquirir acciones.
Pero esto es lo que supera el valle: el acuerdo de Google fue bueno para los cofundadores y los VC, pero no benefició a la mayoría de los aproximadamente 250 empleados de Windsurf, especialmente después de la esperanza de pagar de las ventas a OpenAi.
En una adquisición típica, los empleados obtienen dinero por las acciones que poseen, y a menudo aceleran su horario de adjudicación. Sin embargo, los empleados de Windsurf contratados el año pasado no fueron pagados de la transacción, dijeron estas personas.
Los acuerdos de Google han inquietado particularmente a los aproximadamente 200 empleados de Windsurf que no están empleados por el gigante de la búsqueda.
En lugar de chupar cada centavo del pago de Google en su bolsillo, los inversores han optado por dejar a la compañía con más de $ 100 millones en capital.
Según una fuente, esto está completamente financiado por el VCS. Es decir, el pago total fue de alrededor de $ 1.1 mil millones. Pero otro dijo que el fundador faltaba de manera similar para confiar los huevos de los nidos de Google Payments.
Varias personas dijeron que los ingresos de todos los empleados que quedaban en la empresa eran suficientes para pagar los ingresos de Google Deal, independientemente de cuánto tiempo pasaron con la empresa. Pero hacerlo rápidamente fue un problema, dejando a la compañía operando con menos efectivo, dejando a los fundadores y a las personas clave fuera de él, y no estar preparado para contratar un nuevo aumento salarial. El resto del liderazgo habría tenido que cerrar después de hacer tales distribuciones de efectivo, dijo una de las personas. Mientras tanto, otros afirmaron que la compañía tenía suficiente capital para pagar a sus empleados y mantenerlo en funcionamiento.
Esa diferencia de opinión es solo una parte de por qué el acuerdo es tan controvertido.
Además, a pesar de al menos los salarios y beneficios atractivos, al menos algunos de los empleados empleados de Google han sido revocados de sus subvenciones de existencias y se han reanudado los plazos de adjudicación. Esto significa que las personas familiarizadas con la transacción tendrán que esperar otros cuatro años por sus pagos totales en las acciones de Google.
Algunos VC que han acusado al cofundador de una startup de tres años de no compartir ganancia inesperada con todos los que ayudaron a construir la compañía.
«Windsurf y otros son realmente malos ejemplos de fundadores que ni siquiera dejan atrás a su equipo y lo comparten con ellos», escribe Vinod Khosla en X.
Después de varios días de limbo después del anuncio del acuerdo de Google, bajo el liderazgo del CEO interino Jeff Wang, las entidades restantes en Windsurf pudieron venderse al reconocimiento.
Cognition ha adquirido la IP y el producto de Windsurf, atrayendo a todo el personal que no es empleado de Google.
Un blog publicado por Cognition no revela los términos y condiciones exactos de la venta, pero la adquisición permitió a todos los empleados adquirir financieramente de la venta.
Otras dos fuentes estimaron TechCrunch que Cognition pagó $ 250 millones para adquirir las entidades restantes de Windsurf.
El reconocimiento no respondió a las solicitudes de comentarios.
Source link
