En 2025, el indio urbano promedio ya no necesita esperar mucho (excepto las oficinas gubernamentales y el tráfico). Simplemente necesitan pedir lo que necesitan de la aplicación y se entregarán en cuestión de minutos. La rápida explosión de detención dentro del país significa que millones de indios están cada vez más acostumbrados a no tener que esperar a un parto para garantizar que las nuevas empresas puedan hacer casi todo, desde alimentos y comestibles hasta teléfonos inteligentes y consolas de juegos en cuestión de minutos.
Los inversores tampoco parecen querer esperar mucho tiempo. Una inicio en ciernes de Nueva Delhi llamada Pronto hizo posible que los usuarios reserven y usen servicios de limpieza, lavandería y domicilio en 10 minutos y triplicaron su calificación dentro de los 90 días.
Fue en mayo que Pronto obtuvo una ronda de semillas de $ 2 millones con una valoración de $ 12.5 millones. La startup ahora está dirigida por el general Catalyst y Glade Brook Capital para recoger una ronda Serie A de $ 11 millones con una calificación posterior al dinero de $ 45 millones. El inversor existente Bain Capital Ventures también participó en la ronda.
La nueva financiación proviene de una tracción sólida. Pronto afirma que sus ingresos han aumentado casi cinco veces, dijo el fundador y CEO Anjali Saldana a TechCrunch después de salir de sigilo hace tres meses.
La startup actualmente tiene un número de reserva de «cuatro dígitos» todos los días, con ingresos recurrentes anuales que se espera que oscilen entre $ 750,000 y $ 1.5 millones, dijo Saldana, pero se negó a revelar las cifras exactas.
«Son principalmente dos cosas: el impulso y la velocidad loca que estamos escalados, no solo los inversores reconocieron la calidad de sus equipos y la velocidad que están haciendo, sino que también explicaron lo que los inversores financiaron la serie A poco después de la ronda de semillas.
Para los inversores, Saldana parece ser la razón principal por la que apostan tan temprano. «Estábamos muy impresionados con Anjali», dijo Rahul Garg, un socio de Catalytics del General. «Dado lo joven que es, nos pareció muy emocionante cuando pensamos en cuánto pasó tiempo después de llegar a la India, qué puede lograr, comentarios de sus socios de suministro, comentarios de sus clientes, su proceso de pensamiento y cómo quiere construir y expandir este negocio».
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Pronto no es la única startup que conecta a los trabajadores domésticos con los consumidores. Lightspeed Venture Partners ha apoyado recientemente a Snabbit, y Urban Company unida a OPO ofrece servicios similares.
Garg le dijo a TechCrunch que India tiene 180-190 millones de familias nucleares, clientes potenciales de servicios domésticos, y que hay una fuerza laboral semi calificada y no calificada que puede aprovechar un grupo salarial acumulativo de $ 35 mil millones en el espacio.
«No importa cómo mires el mercado, esto es lo suficientemente grande como para construir un negocio que varios jugadores puedan soportar», dijo.
Plan de expansión
Pronto actualmente tiene seis centros en Gurugram, la ciudad satelital de Nueva Delhi, a partir de dos personas en mayo. Cada uno de estos centros sirve a los clientes en 1.5 millas.
Los dos primeros centros se ubicaron en áreas residenciales densas, por lo que la startup inicialmente cumplió del 70% al 80% entre 500 metros del hogar. Ahora, con los centros configurados en las intersecciones, los trabajadores pueden alcanzar rápidamente múltiples sectores pequeños y amplios.
Los principales clientes de Pronto son profesionales que trabajan y están viendo una gran demanda. «La ayuda en el hogar es muy común en la India, por lo que estos son casos de uso en los que la demanda está muy concentrada, incluso en pequeñas cuencas», dijo Garg.
Actualmente, la startup planea expandirse tanto dentro de Gurugram como en nuevos mercados como Mumbai, Bangalore y otras ciudades importantes en los próximos 12-18 meses.
Pronto tiene 33 personas y alrededor de 750 trabajadores han sido inscritos en su plataforma.
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