En un episodio reciente del excelente podcast “No Priors”, presentado conjuntamente por los inversores en inteligencia artificial Sarah Guo y Elad Gil, Gil hizo una observación sobre el momento de la salida que sin duda resultará familiar para los fundadores que han pasado tiempo con él, pero que parece especialmente útil en este momento cuando el acuerdo está en pleno apogeo.
Para la mayoría de las empresas, dice Gill, hay un período de aproximadamente 12 meses en el que el negocio alcanza su valor máximo, «y luego colapsa». Las empresas que obtienen beneficios generacionales suelen ser aquellas que tienen a alguien espiándolas, en lugar de asumir que los buenos tiempos serán aún mejores. Lotus, AOL y Broadcast.com de Mark Cuban se vendieron en la cima o cerca de ella, y Gill los cita a todos como piezas que previeron lo que estaba por venir y sabiamente se alejaron.
Para aprovechar esa oportunidad, el Sr. Gill hizo una propuesta realista. Se trataba de programar previamente una reunión de la junta directiva una o dos veces al año específicamente para discutir las salidas. Si se trata de un elemento permanente del calendario, elimina la emoción de la ecuación.
Esto es más importante ahora que hace unos años. Hay muchas empresas emergentes de IA, en parte porque el modelo subyacente aún no se ha extendido a la categoría. Pero eso no durará para siempre, como han comenzado a admitir en broma muchos fundadores, como el director ejecutivo de Deel, Alex Bouaziz.
ギル氏は次のように述べています。 «Estamos viendo cambios en cosas como la diferenciación y la defensa, así que es un buen momento para preguntarse: ‘Oye, ¿es este mi momento? ¿Son los próximos seis meses el momento más valioso en el que he estado?'»
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