No todo el mundo apoya la visión de Elon Musk de los centros de datos orbitales.
El fundador y director ejecutivo de SoftBank, Masayoshi Son, argumentó en una reciente reunión de accionistas que la construcción de centros de datos en el espacio no contribuirá mucho a reducir costos y llevaría demasiado tiempo, argumentando que «los próximos años serán mucho más importantes en la lucha contra la IA de lo que podría suceder en aproximadamente 10 años».
En el último episodio del podcast Equity de TechCrunch, Kirsten Kolosek, Sean O’Kane y yo discutimos los comentarios de Son como parte de una discusión más amplia que incluyó los planes de chips personalizados de OpenAI y la nueva ronda de financiación de 650 millones de dólares del fabricante de chips Groq.
Kirsten dijo que era «profundamente irónico» que Son se hiciera el escéptico aquí, dada la «larga historia de apuestas descabelladas» de SoftBank.
Mientras tanto, Schon dijo que cuando Musk habla de «crear constelaciones de satélites (los satélites también deben ser reemplazados cada pocos años) para formar ‘centros de datos orbitales'», simplemente está «garantizando mucho más negocio» para SpaceX.
Continúe leyendo para obtener una vista previa de la conversación, editada para mayor extensión y claridad.
Sean O’Kane: Escuche, neocloud es el nuevo petróleo y todos los que quieren ganar dinero están mirando a neocloud. Estamos orgullosos de anunciar que TechCrunch ahora es Neocloud. Por favor done el monto total.
Entonces esto es lo que haces. Parece haber tantos jugadores con limitaciones informáticas que cualquiera que tenga la oportunidad de arrendar esa computadora la aprovechará, ya sea Groq, la compañía que quedó medio vacía por Nvidia, o Allbirds, que cerró y surgió desde allí como un nuevo proveedor de neo-nube en lugar de vender zapatos. Tim Fernholz tiene una entrevista con el nuevo CEO de la nueva iniciativa que os recomiendo leer.
O incluso si eres SpaceX, aquí tienes tu idea. Vamos a construir una plataforma de inteligencia artificial con un mercado direccionable del tamaño del PIB de EE. UU., pero antes de llegar allí, simplemente alquilaremos la computadora. Y vimos que esto siguió sucediendo con SpaceX. En SpaceX, acabamos de firmar otro acuerdo, nuestro primer acuerdo posterior a la IPO, para prestar informática a otro actor más pequeño, aunque no es tan grande como los acuerdos que firmamos con Google y Anthropic. Continúan por ese camino.
Ya sabes, este será el negocio de Groq en el corto plazo. La pregunta con todo esto es qué tan duradero será a largo plazo.
Anthony Ha: Si hablamos de SpaceX y su negocio de inteligencia artificial y centro de datos, también tenemos que hablar de los comentarios recientes hechos por el director ejecutivo de SoftBank, Masayoshi Son. Básicamente dice: «¿Cuál es el objetivo de un centro de datos en el espacio?» es la pregunta que hicimos en este programa.
Y esto, nuevamente, habla de la sensación de que esta industria está realmente limitada por la computación. Es necesario construir tantos centros de datos como sea posible (y) hay muchas razones por las que eso está resultando difícil aquí en la Tierra, por lo que tal vez el espacio sea la respuesta. Pero creo que el señor Son hace algunos comentarios bastante justos. Todas estas cosas de las que estamos hablando, incluso si todo saliera bien y hubiera costos muy serios para que funcionara, esto no sucederá durante años y años y años, por lo que esta no es una solución al problema apremiante en lo que respecta a las necesidades actuales de los centros de datos.
Kirsten Kolosek: Sólo quiero señalar que SoftBank tiene una larga historia de hacer apuestas descabelladas. Creo que es significativo que el Sr. Son salga y haga la pregunta que tanta gente ha estado haciendo.
Entonces parece que hay muchos capitalistas de riesgo y fundadores que están locos por la idea de los centros de datos orbitales y, de repente, todos están de acuerdo. Si alguien hubiera dicho algo así hace apenas unos años, creo que le habrían dado una paliza. Así que creo que es una parte importante del proceso que alguien que tiene un perfil bastante alto haga esa pregunta. Pero es muy irónico para mí que pregunte eso. Porque si miras su presentación, están invirtiendo mucho dinero en algunas ideas bastante audaces.
Sean: ¡Trabajamos! Escuche, seguiremos diciendo esto una y otra vez durante los próximos años. La idea de poner estas cosas en el espacio sería un desafío de ingeniería interesante y, ciertamente, un desafío económico interesante.
Anthony, lo que dijiste es cierto hasta cierto punto. Elon Musk odia la burocracia y no existen NIMBY en el universo, así que, por supuesto, intentaría hacerlo.
Para mí, es así: el negocio actual de SpaceX, especialmente su negocio de lanzamiento, depende abrumadoramente de Starlink. La razón por la que tienen entre el 80% y el 90% del mercado global de lanzamientos no es solo porque hacen todas estas cosas mejor que casi todos los proveedores de lanzamientos del mundo, sino también porque tienen Starlink que impulsa ese número. Si sacas a Starlink de la ecuación, están más cerca del 20% o 30% o incluso el 40% del mercado de lanzamiento. Pero no será el 90%.
Y cuando se habla de construir una constelación de satélites (de manera similar, satélites que deben reemplazarse cada pocos años) para formar un «centro de datos orbital», solo se garantiza esa cantidad de negocios para iniciar negocios. Y no puedo dejar de volver a ese punto.
Kirsten: Por cierto, quiero decir desde el principio que otras grandes empresas (SpaceX) están alquilando sus ordenadores. Volvamos a las patatas fritas. He cerrado el círculo.
Anthony: Otro tema que podría aparecer en este episodio es la idea de hablar sobre tus libros. Este no es un fenómeno nuevo. Los ejecutivos de empresas de tecnología y otras predicen un futuro que, en última instancia, beneficiará a sus negocios.
Pero creo que esto es algo que siempre vale la pena recordar cuando conversamos sobre las grandes empresas de IA. Porque ahora mismo hay una incertidumbre increíble y todo el mundo se pregunta: «¿Cómo será el mercado laboral en el futuro?» ¿Qué impacto tiene esto en el medio ambiente? ¿Qué habilidades necesitamos aprender?
Todos los directores ejecutivos y los inversores en IA están pensando en ello. Y si bien no son erróneas ni intencionalmente engañosas, en cada caso estas predicciones están marcadas con un asterisco. En el caso de Musk, habla de cosas que son muy buenas para el negocio de SpaceX. En el caso de Softbank, están invirtiendo mucho en proyectos de centros de datos aquí en la Tierra. Sam Altman es otra persona notable que pone los ojos en blanco ante la idea de los centros de datos orbitales. Y, por otra parte, él y Elon Musk claramente tienen una historia larga y complicada.
En otras palabras, aquí no hay ningún observador objetivo e imparcial. Todos eran personas con equipaje y enormes cantidades de dinero.
Si compra a través de enlaces en nuestros artículos, podemos ganar una pequeña comisión. Esto no afecta la independencia editorial.
Source link
