シモさんは4月に神経免疫疾患の再発のため医療休暇をとると発表し、自Lightcap La CMO de Kate Rouch Después de eso, el Sr. Weil también dejó la empresa.

TechCrunch contactó a OpenAI para obtener más información. Inmediatamente después de que se publicó el artículo del Journal, Simo compartió la noticia directamente en X, y Altman luego respondió en X, diciendo: «Estoy muy triste por esto y estoy muy agradecido por todo lo que Fiji ha hecho por Opunai, y aprecio su amistad y su carácter. Todos le deseamos una pronta recuperación. Esto apesta».

Desde fuera, las filas de ejecutivos de OpenAI parecen escasas para una empresa a la que recientemente se le asignó una valoración de 852 mil millones de dólares. Además de Altman, Lightcap, Friar y el cofundador Greg Brockman (quien también es presidente de la empresa y supervisó la estrategia de producto en ausencia de Simo), el banco también incluye a Dennis Dresser. Dennis Dresser se unió a la compañía en diciembre como director de ingresos, supervisando «una estrategia de ingresos global que abarca el éxito de la empresa y del cliente», según un comunicado de ese momento.

No sería sorprendente ver a Dresser asumir un papel más amplio, dado que anteriormente se desempeñó como director ejecutivo de Slack durante dos años y antes de eso pasó 14 años en la empresa matriz de Slack, Salesforce.

La salida de Simo surge de otro contexto que vale la pena comprender: un cambio en el enfoque de OpenAI hacia la equidad de los empleados. En abril pasado, el mismo mes que Simo se unió a la empresa, la empresa redujo el límite de adquisición de derechos (el período de espera antes de que las concesiones de acciones a nuevos empleados comiencen a adquirir derechos) del estándar de la industria de 12 meses a seis meses. Y en diciembre, OpenAI eliminó por completo el límite de nuevas contrataciones, permitiéndole comenzar a adquirir sus acciones desde el primer día.

La medida, que Simo describió internamente como una forma de permitir que los empleados «asuman riesgos» sin temor a perder capital si se les despide temprano, se produce en medio de una guerra cada vez más intensa por el talento de IA y refleja cuán agresivamente OpenAI ha estado gastando dinero para retener a sus empleados. Se esperaba que la empresa gastara 6.000 millones de dólares en compensación de acciones sólo en 2025.

Los paquetes de capital de gestión normalmente se negocian por separado y pueden tener condiciones de adquisición de derechos muy diferentes.