El director de Instagram, Adam Mosseri, dijo en una entrevista reciente que llegará un momento en el futuro, probablemente dentro de uno o dos años, en el que será necesario poner límites al gasto de los empleados de Meta en tokens de IA.
«Creo que se puede imaginar que en al menos uno o dos años, la tasa de consumo de un buen ingeniero podría ser la misma que su salario o sus costos de nómina. Y en ese mundo, probablemente sea necesario ponerles algunos límites», dijo el ejecutivo de Mehta en el podcast de Lenny.
El gasto en tokens de IA, o el costo de procesar las indicaciones y respuestas de la IA, ha sido un tema candente en los últimos días. Meta cerró su tabla de clasificación interna de gasto en tokens de IA después de que los costos de la IA pudieran ayudar a la compañía a alcanzar su objetivo multimillonario en 2026.
Meta no es el único que está repensando su enfoque hacia la experimentación con IA. Uber también estaba calculando la IA después de agotar su presupuesto de codificación de IA para 2026 en abril. Debido al aumento de los costos de los tokens, Microsoft canceló las licencias de Claude Code y, en cambio, consolidó a sus ingenieros en torno a su herramienta Copilot CLI.
Mosseri cree que el coste de los tokens de IA debe gestionarse como cualquier otro recurso, comparándolo con los costes diarios de funcionamiento de una empresa, como los salarios y los gastos operativos (OpEx).
«Lo veo como cualquier otro recurso», dijo Mosseri. «Tienes una cantidad limitada de GPU, CPU, almacenamiento, RAM, etc., por lo que debes decidir cómo implementar la capacidad en diferentes equipos. Debes decidir cómo implementar OpEx para etiquetar el presupuesto entre los equipos. Tienes que decidir cómo implementar la nómina de acuerdo con la plantilla de todos los equipos».
Añadió que el presupuesto simbólico será el mismo y señaló que el límite por ingeniero debe ser proporcional a la confianza de la empresa en poder utilizar el presupuesto de una manera «retorno de la inversión positivo».
Mosseri dijo que Meta actualmente no tiene un límite de tokens para ningún empleado, pero cree que el uso de tokens podría volverse saludable en el futuro. Además, en el futuro, espera que el costo del token caiga a medida que los fabricantes de modelos de IA entren en una guerra de precios para atraer a las personas a usar sus herramientas en lugar de sus competidores.
Hasta ahora, Mosseri señaló que la compañía ha podido mantener un poco bajos los costos de los tokens al descontinuar «cosas tontas» como las tablas de clasificación de gasto de tokens.
«No es tan difícil construir un incinerador simbólico, pero no crea mucho valor», dijo.
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