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Los fundadores comparten historias de terror de VC, algunos incluso mencionan nombres

corp@blsindustriaytecnologia.comBy corp@blsindustriaytecnologia.comjunio 5, 2026No hay comentarios7 minutos de lectura
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Buscar inversiones de capitalistas de riesgo es un rito de iniciación para los fundadores de tecnología. Esto llevó a otra experiencia universal: la historia de terror del lanzamiento de VC. Durante la semana tuvo lugar en X una gran conversación en la que se compartieron historias como esta, y los comentarios fueron divertidos y exasperantes. Leemos todo para encontrar lo más interesante, para que usted no tenga que hacerlo.

Greg Eisenberg, podcaster emergente, redactor de boletines y fundador de Late Checkout Studio, es un holding cuyo holding incluye empresas adquiridas por WeWork. La conversación comenzó con una historia sobre un VC que se quedó dormido durante una reunión de presentación. Eisenberg tiene muchos admiradores de X y su publicación claramente tocó una fibra sensible.

«Una vez estaba lanzando en la sala de juntas de una de las tres principales empresas de capital de riesgo por 15 millones de dólares en la Serie A. Había 12 personas en la reunión. Uno de los médicos de cabecera se quedó completamente dormido. Estuvo en el frío durante más de 30 minutos. Nadie se dio cuenta. Todos siguieron adelante», compartió en X.

Los capitalistas de riesgo que se quedaron dormidos durante las reuniones de presentación fueron la historia de miedo más compartida. No es sólo dormir, está completamente drogado.

Mark Pincus, fundador de Zynga, habló sobre su tiempo en VC. «Miré a la amiga que había organizado la reunión y le pregunté si debía continuar presentando, y ella dijo que sí. Era un encuentro entre ‘Weekend at Bernie’s’ y Silicon Valley», escribió.

Curiosamente, quedarse dormido no significaba que los capitalistas de riesgo no invirtieran. Varios fundadores informaron haber recibido hojas de términos de socios que se quedaron dormidos durante la presentación.

«Una vez lancé una sociedad de Serie A en 2015 cuando un socio (el famoso Midas Lister) se quedó dormido y el otro no podía dejar de hacer muecas. Dos horas después del IC, recibí una llamada diciendo que me iban a enviar una hoja de condiciones», escribe Liz Wessel. Wessel, quien cofundó y vendió la startup de recursos humanos WayUp y ahora es socia de First Round Capital, dijo que su equipo no recibió la financiación y el VC se sorprendió.

Ha habido muchas historias sobre el sueño de VC, y la ex socia de a16z, Arianna Simpson, escribió: «¿Está bien VC? Parece que hay una epidemia de narcolepsia».

Por supuesto, hubo muchas historias de capitalistas de riesgo que firmaron hojas de términos y luego se retiraron en el último minuto o hicieron fantasmas y no transfirieron fondos. ¿Cuál es la parte más complicada? Algunas de estas empresas de capital riesgo parecen haber seguido tratando a sus fundadores como empresas de cartera, solicitando actualizaciones de la empresa y proporcionando referencias. Un fundador dijo que el VC incluso quería una parte de las ganancias después de la adquisición.

El cofundador de Uber, Travis Kalanick, conocido por su determinación, contó una historia sobre el momento en que descubrió que un capitalista de riesgo estaba tratando de cancelar una reunión y abandonar el edificio. Kalanick dijo que siguió a VC hasta su auto y se lanzó desde el asiento del pasajero.

No todos tuvieron una mala experiencia que contar. Algunos fundadores dijeron que no habían tenido más que grandes experiencias con los capitalistas de riesgo, y otros contaron historias de amor con inversores particulares. Sí, la mayoría de los capitalistas de riesgo son trabajadores, realmente intentan ser útiles y no toman siestas durante las reuniones. Pero como las malas experiencias son comunes, Pincus exclamó: «Me encanta este momento en el que los fundadores no tienen que tener miedo de denunciar a los capitalistas de riesgo por acciones estúpidas».

la historia más sorprendente

Sin embargo, lo que realmente me sorprendió fue un artículo publicado por el fundador de Cloudflare, Matthew Prince. «Los socios de Sequoia rechazaron Cloudflare porque no creían que una mujer pudiera liderar una empresa de infraestructura de seguridad», escribió Prince. La mujer en cuestión es Michelle Zatlin, cofundadora y directora de operaciones (COO) de Cloudflare. Teniendo en cuenta que Cloudflare es actualmente una empresa de 87.000 millones de dólares con unos ingresos anuales proyectados de 2.800 millones de dólares en 2026, este juicio aún no ha envejecido.

El socio de Sequoia, Sean Maguire, que no es ajeno a la controversia con sus propios comentarios, dijo que siempre ha respetado a Zatlin y le pidió a Prince que revelara el nombre de su socio que hizo el comentario. Prince bromeó: «Tal vez en algún momento tomando unas copas. Pero ya has adivinado algo bueno».

Pero espera, ¡Prince cocinó más!

Contó una historia sobre el destacado inversor Vinod Khosla, quien, recuerda Prince, se ofreció a invertir y luego sugirió que el fundador «despidiera» a su cofundador y tomara la participación. «Creo que la lectura benéfica fue una prueba de mi carácter. Pero estaba tan enojado que nunca volvimos a hablar. Literalmente bloqueé su número».

Prince se apresuró a añadir matices sobre Khosla: «Es muy inteligente. Es un gran inversor y no puedo discutir su trayectoria. Simplemente no es el tipo de persona con el que me gustaría trabajar».

Tenga en cuenta que los recuerdos de las conversaciones tienden a variar y no sabemos qué dijo, quiso decir o siquiera recuerda Khosla. Pero fue revelador escuchar una historia tan abierta sobre una de las firmas de capital de riesgo más exitosas y poderosas del Valle. Muchos llamaron la franqueza de Prince un ejemplo de tener dinero «FU». Por supuesto, Prince es ahora multimillonario.

No todas las historias de Prince presentan a VC como el malo. Específicamente, pensó que había programado una cena rápida con Marc Andreessen, cofundador de la firma de riesgo a16z, el lunes. En cambio, Andreessen se presentó con todo su equipo de inversión y estaba dispuesto a dejarse sorprender. El príncipe desprevenido no quedó impresionado. “Elaboré la carta de rechazo que me enviaron”, dijo sobre los resultados. Otros contaron historias similares sobre reuniones con Andreessen y su empresa.

Quizás la historia más interesante provino de la fundadora convertida en inversionista Julie Fredrickson. Antes de llegar a las oficinas de la empresa, dijo, recibió una llamada de un funcionario de capital de riesgo que advirtió a los inversores del interior que una roca visible fuera de la ventana tenía claramente la forma de un pene. «En mi corazón, esta empresa siempre será Dicklock Ventures», escribió.

Si bien los VC del Valle fueron los más criticados, los fundadores también compartieron incidentes que involucraron a VC internacionales. Algunos capitalistas de riesgo expresaron su descontento por el hecho de que los socios comanditarios se dirigieran a los inversores.

Vale la pena leer este hilo no solo por las risas que provoca, sino también por lo que revela. El proceso de financiación es opaco, la dinámica de poder es real y las experiencias que los fundadores se susurran en privado son mucho más comunes de lo que la industria tiende a admitir públicamente.

Quizás Eisenberg explique mejor la lección detrás de todas estas historias. «Si estás recaudando dinero ahora mismo, debes saber esto: cada fundador tiene una historia como esta. El proceso es extraño. Las relaciones de poder son extrañas», escribió.

La segunda lección es: si Andreessen acepta reunirse con usted, habla en serio.

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