Una prueba rápida del hardware de IA con Kevin Rose: ¿te gustaría darle un puñetazo en la cara a alguien que use hardware de IA?

Kevin Rose tiene una regla intuitiva para evaluar las inversiones en hardware de IA. «Si usarlo te da ganas de golpear a alguien en la cara, probablemente no deberías invertir en él».

Es una evaluación típicamente sincera por parte del inversor veterano, que se produce mientras observa cómo la actual ola de nuevas empresas de hardware de IA repite los errores que ha visto antes. Rose, socio general de True Ventures y uno de los primeros inversores en Peloton, Ring y Fitbit, ha evitado en gran medida la fiebre del oro del hardware de inteligencia artificial que ha arrasado Silicon Valley. Mientras que otros capitalistas de riesgo se apresuran a invertir dinero en el desarrollo de las próximas gafas inteligentes o colgante de IA, Rose está adoptando un enfoque decididamente diferente.

«Mucho de esto es como, ‘Escuchemos toda la conversación'», dice Rose sobre los productos portátiles de IA actuales. «Y para mí, eso destruye muchas de las construcciones sociales que los humanos tienen en torno a la privacidad».

Rose habla por experiencia. Es director de Oura, que actualmente controla el 80% del mercado de anillos inteligentes, y ha visto de primera mano lo que separa a los wearables exitosos de los fallidos. La diferencia no está sólo en la capacidad técnica. Es resonancia emocional y aceptabilidad social.

«Como inversor, no sólo es necesario decir, claro, que es una tecnología genial, sino también emocionalmente, ¿cómo me hace sentir? ¿Y cómo hace sentir a otras personas a mi alrededor?» explicó en el escenario de TechCrunch Disrupt la semana pasada. «Y para mí, mucho de eso se pierde en todo lo relacionado con la IA. Siempre está encendida, siempre escuchando, siempre tratando de ser la persona más inteligente en la sala. Y eso no es nada saludable».

Admite que él mismo ha probado varios dispositivos portátiles de IA, incluido el fallido colgante Humane AI que capturó brevemente la atención del mundo hace un año. Pero el punto de ruptura llegó durante una discusión con su esposa. «Pensé, sé que no dije eso, y en realidad estaba tratando de usarlo para ganar la discusión», recordó. «Esa fue la última vez que usé eso. No quieres ganar una pelea retrocediendo en el tiempo y revisando el registro de pines de la IA. Eso no funciona».

El caso de uso de pedirles a los anteojos que les digan a los turistas qué monumento están mirando no es suficiente, dijo Rose. «Tendemos a poner IA en todo y eso está arruinando el mundo», dijo, señalando funciones como la aplicación Fotos que te permite eliminar personas del fondo. «Tenía un amigo que borró la puerta de atrás para que la imagen se viera mejor. Le dije: ‘¡Ese es tu jardín! Tus hijos lo mirarán y dirán: ‘¿No tenías una puerta ahí?'»

A Rose le preocupa que estemos en los «primeros días de las redes sociales» y que la IA tome decisiones que pueden parecer inocuas ahora pero que volverán en nuestra contra más adelante. «Miramos hacia atrás y pensamos: ‘Vaya, eso fue extraño. Simplemente pusimos IA en todo y pensamos que era una buena idea’. Eso es lo que sucedió en los primeros días de lo social. Miraremos atrás dentro de 10 o 20 años y diremos: ‘Ojalá hubiéramos hecho las cosas de otra manera'».

Ha experimentado estas tensiones de primera mano con niños pequeños. Después de usar Sora, la herramienta de generación de videos de OpenAI, para crear un video de un pequeño Labradoodle, sus hijos preguntaron dónde podían conseguir al cachorro. «Siento que no está mi verdadero padre allí. ¿Cómo tenemos esa conversación? Es muy incómodo», dice. Explicó que su solución es tratar a la IA como si fuera magia cinematográfica, y así como los actores no vuelan en la pantalla, los cachorros tampoco son reales.

Pero Rose no es ludita. Es extremadamente optimista acerca de cómo la IA transformará el emprendimiento en sí y, por extensión, la industria de capital de riesgo que lo financia.

«Las barreras de entrada para los empresarios son cada día más pequeñas», afirmó Rose. Contó a un colega que nunca había usado una herramienta de codificación de IA antes de crear e implementar una aplicación completa durante un viaje de Los Ángeles a San Francisco. Hace seis meses, la misma tarea habría tomado 10 veces más tiempo y habría requerido docenas de errores para evitarla.

«Cuando el Gemini 3[de Google]llegue al mercado dentro de tres meses, tendrá cero o muy pocos errores», predijo Rose. «Una clase de codificación en la escuela secundaria ya no es una clase de codificación; es una clase de codificación vibratoria, que construye el próximo negocio de mil millones de dólares que comienza en una escuela secundaria cualquiera. Es probable que suceda. Es solo cuestión de tiempo».

Estos acontecimientos cambian completamente la ecuación del capital de riesgo, afirmó Rose. Los empresarios ahora pueden posponer la obtención de capital hasta que sea absolutamente necesario o saltarse la financiación externa por completo. «Esto realmente va a cambiar el mundo del capital de riesgo y creo que será para mejor», afirmó Rose.

Muchas empresas de riesgo han respondido contratando un gran número de ingenieros, como Sequoia Capital, que ahora emplea tantos desarrolladores como inversores. Pero Rose no cree que esa sea la respuesta. En cambio, cree que la propuesta de valor para los capitalistas de riesgo cambiará hacia algo más fundamental. «En última instancia, los empresarios se enfrentarán a problemas no técnicos», afirmó. «Estas son cuestiones muy emocionales, por lo que creo que querrás un VC con la mejor inteligencia emocional que pueda servir mejor a los fundadores como socio a largo plazo, un VC que haya estado en la empresa y no haya ido de un lado a otro, no solo un VC pasajero, sino un VC que haya estado presente todo el tiempo y haya visto estos problemas a escala».

Entonces, ¿a qué le presta atención Rose cuando invierte? Recuerda algo que Larry Page le dijo hace unos años cuando estaba en Google Ventures, donde Rose trabajaba en su primer puesto de inversión institucional después de cofundar la plataforma de noticias sociales Digg y antes de unirse a True Ventures en 2017. «Lo importante a buscar es un sano desprecio por lo imposible».

«Lo que queremos son fundadores que no sólo estén lijando las asperezas, sino que realmente asuman el desafío con ideas grandes y audaces que hagan que todos los demás digan: ‘Es una idea terrible. ¿Por qué estás haciendo esto?'», dijo Rose. «Eso es lo que me atrae, porque incluso si no funciona, amamos tu corazón. Amamos dónde estás y estaremos encantados de apoyarte una segunda vez».