El proyecto 6G4Society tiene como objetivo integrar valores sociales, ambientales y económicos en el desarrollo de la tecnología 6G, asegurando que los avances en conectividad sean consistentes con estándares éticos y principios de sostenibilidad.
El debate sobre la sostenibilidad, los derechos digitales y la innovación responsable muestra que ser técnicamente viable ya no es suficiente. Lo que importa no es sólo si se adopta una tecnología, sino también su aceptabilidad y confiabilidad, su alineación con las expectativas éticas, su contribución a la sostenibilidad y su reflejo de los valores sociales compartidos. A medida que la tecnología 6G siga desarrollándose, estas cuestiones serán fundamentales para su legitimidad. El proyecto 6G4Society explora cómo 6G puede integrar aspectos sociales, ambientales y económicos en la propia innovación.
La visión 6G de Europa combina tecnología con sostenibilidad, política y ética. La empresa conjunta de servicios y redes inteligentes (SNS JU) proporciona un marco para la investigación y la innovación y apoya proyectos como 6G4Society, que explora cómo la tecnología 6G puede armonizarse con los valores europeos de inclusión, confiabilidad y sostenibilidad.
Esta amplia perspectiva política refleja un creciente consenso europeo de que 6G no sólo debe ser más rápido y más eficiente, sino también promover la sostenibilidad ambiental, social y económica. ¹ El proyecto 6G4Society, junto con otras iniciativas de SNS, está impulsando este cambio mediante el desarrollo de modelos de negocio orientados a la sostenibilidad y métricas mensurables que vinculan los avances tecnológicos con los beneficios y la sostenibilidad del mundo real. Estos modelos incluyen conceptos como sostenibilidad como plataforma, mercados circulares de recursos y asociaciones centradas en el impacto, todos diseñados para pasar de métricas basadas en volumen a resultados basados en valor.
La sostenibilidad está en el centro de la conectividad europea
6G4Society se fundó para garantizar que los valores sociales y ambientales sean la base del progreso tecnológico, no una ocurrencia tardía. A través de la colaboración entre científicos sociales, tecnólogos, ciudadanos y responsables políticos, este proyecto tiene como objetivo desarrollar herramientas y marcos prácticos que hagan que la inclusión social y la sostenibilidad sean mensurables, viables y esenciales para el futuro digital de Europa.
Europa necesita depender de instrumentos más integrales, como marcos, participación pública, indicadores basados en valores, sinergias entre proyectos e integración de políticas. A continuación desarrollamos cada una de estas palancas.
No solo especificaciones sino también marcos.
El Marco del Modelo de Aceptación de Tecnología 6G², desarrollado por 6G4Society, introduce un método estructurado para evaluar cómo las nuevas tecnologías resuenan con las normas éticas, el contexto cultural y la confianza social. En lugar de centrarse únicamente en KPI como el rendimiento y la eficiencia energética, el marco incorpora aspectos cualitativos y cuantitativos como las actitudes ciudadanas, la inclusión y las percepciones de equidad.
La incorporación de dichos marcos en los proyectos de investigación permite evaluar el impacto social junto con los resultados técnicos. Esto refleja un cambio más amplio dentro de SNS JU, desde el diseño de redes para el desempeño al diseño de redes para las personas.
Participación pública temprana
6G4Society sitúa la participación pública en el centro de su misión a través de actividades como encuestas ciudadanas que recopilan opiniones de toda Europa sobre sus expectativas, miedos y esperanzas para las redes de próxima generación.
El proyecto considera mecanismos participativos como talleres, grupos focales y pilotos de living lab. Son una parte integral de la formulación de políticas y la gobernanza de la innovación. 3 Involucrar tempranamente a los ciudadanos permite a los desarrolladores y formuladores de políticas identificar las preocupaciones emergentes antes de que se conviertan en resistencia.
La encuesta ciudadana, que se realizó en nueve idiomas y recibió más de 1.800 respuestas, fue una combinación de preguntas cuantitativas y cualitativas diseñadas para evitar sesgos y fomentar la reflexión sobre las experiencias vividas.
Los resultados de la encuesta resaltan una variedad de actitudes públicas, desde la curiosidad y el optimismo hasta el escepticismo y la fatiga. Muchos encuestados reconocieron el potencial del 6G para mejorar su vida diaria mediante un mejor acceso a la información y la conectividad con sus seres queridos. Sin embargo, estas expectativas iban acompañadas de la preocupación de que el rápido ritmo del cambio tecnológico pudiera superar las necesidades de la sociedad.
En todos los grupos de edad, la responsabilidad ambiental se ha convertido en una prioridad común. Los participantes más jóvenes eran particularmente conscientes de los impactos sociales y ambientales, y a menudo vinculaban la conectividad con cuestiones como el uso de energía y el consumo de materiales. El respeto por los ecosistemas y la biodiversidad es una de las principales prioridades durante generaciones, seguida por el cambio climático. Los participantes también vincularon la equidad digital con ideas más amplias de solidaridad y cohesión social, enfatizando el acceso justo e inclusivo a la conectividad.
Estos conocimientos confirman que el público espera que la tecnología 6G se diseñe con propósito, transparencia y responsabilidad. Los resultados proporcionan un punto de referencia importante para el modelo de aceptación social que 6G4Society está desarrollando, asegurando que la próxima generación de conectividad esté guiada por valores públicos y diseñada para el bienestar de la humanidad y el planeta.
Indicadores clave de valor y sostenibilidad
Un ecosistema 6G sostenible requiere nuevas métricas. Los KPI tradicionales indican cómo se está desempeñando una red, pero no si mejora la sostenibilidad o la equidad. ⁴ Para cerrar esta brecha, 6G4Society está promoviendo los conceptos de Indicadores Clave de Valor (KVI) e Indicadores Clave de Sostenibilidad (KSI).
Estos indicadores miden aspectos como el uso de energía y las emisiones, la circularidad de los materiales, la resiliencia, la equidad, la inclusión y la confianza.
El desarrollo del KVI y el KSI también permitirá realizar comparaciones entre proyectos y áreas de políticas, lo que ayudará a la UE a evaluar si las inversiones públicas realmente están cumpliendo con los objetivos del Pacto Verde y la Década Digital. Dentro del ecosistema SNS JU, 6G4Society colabora con otras iniciativas para armonizar definiciones y metodologías para garantizar que las métricas de sostenibilidad sean interoperables y confiables.
Sinergias entre proyectos
6G4Society trabaja para crear sinergias en el diverso panorama de investigación e innovación de Europa. La colaboración con otros proyectos de SNS JU garantiza que la inclusión social y la sostenibilidad se conviertan en temas generales y no aislados. ⁴
Esta cooperación se extiende más allá de la comunidad SNS JU. ³ 6G4Society colabora con esfuerzos europeos e internacionales en materia de estandarización, regulación e inclusión digital para alinear objetivos y compartir lecciones aprendidas. A través de talleres y publicaciones conjuntas, contribuimos a construir un lenguaje común entre ingenieros, responsables políticos y científicos sociales.
Integración de políticas
Para tener un impacto duradero, los conocimientos de la investigación deben traducirse en políticas y regulaciones. 6G4Society contribuye mapeando cómo los valores sociales se cruzan con los marcos legales existentes y emergentes. Al analizar estas intersecciones, el proyecto identifica dónde los instrumentos políticos pueden mejorar la sostenibilidad y la inclusión.
El objetivo es claro. Se trata de garantizar que los incentivos y los mecanismos regulatorios recompensen el impacto positivo. La integración de políticas significa alinear los resultados de la investigación con el Pacto Verde Europeo, los objetivos de la Década Digital y los principios éticos incorporados en la legislación de la UE. También significa garantizar que la sostenibilidad y la equidad sean condiciones no negociables para la financiación, la implementación y la estandarización.
6G4Society transforma los conocimientos académicos en orientación práctica a través de documentos de posición, talleres y diálogo directo con los responsables de la formulación de políticas. ⁸
Conclusión: Hacia un futuro 6G impulsado por el valor
El trabajo de 6G4Society muestra cómo Europa puede pasar de la ambición a la implementación de la integración de valores sociales y ambientales en los sistemas tecnológicos. Construidas sobre la base de la sostenibilidad y la equidad, las redes 6G son más que un simple logro tecnológico. Es democrático y cultural. Esto sugiere que el futuro tecnológico de Europa se medirá por la profundidad de la confianza, la inclusión y los beneficios compartidos que aporta.
Referencias
Calisti, M., Aseeva, A. y Onwude, D. (2025). Sostenibilidad 6G: modelos de negocio futuros. ACM. https://doi.org/10.1145/3748699.3749820 Proyecto 6G4Society: D1.1- Aspectos sociales en la tecnología 6G: preocupaciones, modelos de aceptación e indicadores de sostenibilidad D2.1 Estrategia y planificación de participación pública Rezaki, A., Trichias, K., Mesodiakaki, A., Gavras, A., Aseeva, A., Berardinelli, G., Osman, H., Gutiérrez Terán, J., Petersen, K., Gramaglia, M., Katz, M., Bezzi, M. y Ghoraishi, M. (Eds.). (2025). Sostenibilidad del proyecto SNS JU: objetivos, metodologías, compensaciones y consideraciones de implementación para sistemas 6G. Petersen, K., Bezzi, M., Gavras, A., Calisti, M., Mohnani, P. (2025). El enfoque de valor 6G: el papel de los indicadores de valor clave en el diseño y el impacto social. Proyecto 6G4Society: D3.1 – Informe de actividades de vinculación Proyecto 6G4Society: D1.2 – Hacia un esquema de política 6G socialmente aceptable y sostenible Proyecto 6G4Society: D4.1 – Estrategias y planes de difusión y comunicación
Este artículo también se publicará en el número 24 de la revista trimestral.
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