Sahil Lavingia ha publicado un diario que habla sobre su tiempo como miembro de la fuerza laboral en el Doge de Elon Musk. Es una lectura corta: el período de Doge de Lavingia duró solo 55 días, pero proporciona nuevos detalles de la organización gubernamental temporal formada por la orden ejecutiva del presidente Trump.
Lavingia es un nombre bien conocido en Silicon Valley, desde sus primeros días como empleados de Pinterest hasta su concierto actual como fundador de Gumroad, una plataforma donde los creadores pueden vender productos. También es una especie famosa e inversor ángel.
Se unió a Dege a mediados de marzo como ingeniero de software para la Oficina de Asuntos de Veteranos (VA), escribe. Lo que se destaca de su cuenta es su sorpresa de que 473,000 agencias gubernamentales de empleados tuvieran reglas estrictas sobre quién podía ser dirigido a los despidos, y rápidamente aprendió que no era tan ineficiente como todo en el VA imaginaba. También lamentó que Dege en sí no es una máquina engrasada.
Como voluntario salarial de $ 0, pronto tuvo la tarea de identificar contratos «derrochadores» y personas que el VA debería ser despedido, escribió. Sin embargo, se sorprendió al descubrir aspectos como la antigüedad y el estado del veterano de una persona (después de todo, esto era un VA). El rendimiento se puede tener en cuenta en listados más bajos, en la opinión de Lavingia.
También describió el papel de asesoramiento de Doge como consultor de gestión de McKinsey, diciendo que Dege no es responsable de las acciones tomadas por Orgs. «Doge no tenía autoridad directa. La decisión real provino del jefe de la agencia designada por el presidente Trump. Eran sabios para que Dege actuara como el» hombre de otoño «debido a la decisión impopular», dice.
Esto es similar a lo que Musk estaba muriendo para el Washington Post esta semana. Musk denunció todas las decisiones impopulares, describiendo a Dogs como un «chico de látigo» en Washington, D.C.
Lavingia dijo que se unió a Doge en 2016 después de la campaña de Bernie Sanders. Sus misivas dux no tomaron mucho tiempo, por lo que dijo que estaba trabajando en proyectos que le interesan, como revisar el UX de Chatbot con sede en LLM ya utilizado.
Escribió una lista bastante larga dentro de los dos meses, pero dijo que no había tenido la oportunidad de hacer grandes proyectos, como «mejorar la presentación de reclamos de discapacidad veterana o el procesamiento de reclamos de automatización/rápido».
Luego escribió: «No pude aprobar el envío de nada a la producción que realmente mejorara la vida estadounidense, pero tampoco podía ahorrar dinero para los contribuyentes estadounidenses».
Sin embargo, le dieron permiso de código abierto para gran parte de su trabajo. Su trabajo incluía herramientas para escanear los términos «relacionados con DEI, identidad de género, política comunitaria, iniciativas de asociación y asociaciones». Explicó en la página Herramientas y utilizó herramientas para crear contratos y gráficos organizacionales utilizando LLM.
También observó la falta de organización en la propia dogada. «Me preguntaba por qué no había un libro de jugadas intensivo de ingeniería de software con todo el aprendizaje. En general, me sorprendió la falta de intercambio de conocimientos dentro de Doge. Parecía que cada ingeniero comenzó desde cero».
De repente, Dege lo hizo el día 55 después de discutir su trabajo con un periodista de Fast Company allí. «Obtuve mis botas del dux», escribió. «De repente después de su publicación, mi acceso fue revocado sin previo aviso».
Sin embargo, en una entrevista con ese FC, también dijo que dijo que estaba trabajando cerca del VA. Le dijo que era lento como una gran corporación, pero que todavía «funciona».
«No creo que el choque cultural sea principalmente muchas reuniones, y no muchas decisiones», dice. «Pero honestamente, está bien, porque el gobierno está en el trabajo. No es tan ineficiente como esperaba. Honestamente, quería una victoria más fácil».
Su experiencia captura completamente el dilema de mantener una gran institución gubernamental moderna, ya que sigue siendo funcional. Si bien todos los contribuyentes reducirán el desperdicio y el gobierno ciertamente se beneficiará de los programadores inmersos en la última tecnología, tal vez los voluntarios de Silicon Valley no se han desplomado como si estuvieran construyendo nuevas empresas desde cero.
Lavingia no respondió de inmediato a las solicitudes de comentarios adicionales.
Source link
