Milena Roveda, presidenta de la Asociación Europea de Fusión, analiza las acciones importantes necesarias para hacer de la comercialización de la fusión una realidad europea.
En todo el mundo, los esfuerzos para lograr la comercialización de la fusión continúan ganando impulso. Europa es un importante contribuyente a tales esfuerzos, desarrollando una fuerte infraestructura de I + D, fomentando asociaciones público-privadas y coordinando estrategias nacionales y de nivel de la UE.
La Asociación Europea de Fusión (EFA) fue formada por las principales empresas europeas en toda la cadena de valor de fusión para apoyar y acelerar el viaje hacia la comercialización de la fusión europea. EFA reconoce que el desafío de hacer que las fusiones de fusión a escala industrial sean una realidad es demasiado grande para que un país o empresa logre por su cuenta, apoyando la colaboración y colaboración en toda la industria sobre ciencia, finanzas y formulación de políticas.
La plataforma de innovación habló con Milena Roveda, presidenta de la Asociación Europea de Integración, para discutir la dirección actual de la industria europea de la fusión y sus esperanzas para el futuro.
¿Puede explicar en detalle la Asociación Europea de Fusión y cómo puede ayudar a acelerar el desarrollo de la fusión europea?
La Asociación Europea de Fusión es una organización sin fines de lucro internacional con sede en Bruselas, que reúne a grandes empresas europeas de toda la cadena de valor de fusión. EFA ofrece una plataforma que unifica los intereses europeos. Abogamos por la toma de decisiones políticas audaces y las políticas innovadoras que transforman los avances científicos de la fusión en realidades comerciales. Nuestra misión es lanzar el papel europeo del renacimiento industrial y cemento de Europa como líder de fusión global.
EFA ha crecido constantemente desde que comenzamos y ahora representa a más de 45 empresas europeas.
¿Por qué la colaboración es tan importante en el viaje a la comercialización de Fusion?
Europa tiene una oportunidad increíble para comprender la fusión con ambas manos y actuar como facilitador para que la industria europea se eleve nuevamente. Sin embargo, reconocemos que el desafío de crear una planta de energía de fusión a escala industrial es demasiado grande para que un país o empresa logre por sí solo.
Es por eso que nos enorgullecemos de correr para la industria, para la industria y proporcionar una voz a las empresas e intereses europeos. Si desea fusionarse del laboratorio a la red, la colaboración en toda la industria sobre ciencia, financiación y formulación de políticas es absolutamente esencial.
Nuestro papel es actuar como un vehículo para el cambio, tomar medidas reales para desmantelar las inversiones más allá de la mera defensa y permitir asociaciones público-privadas que realicen fusión.
¿Cuál es tu enfoque importante ahora?
Nos centramos en establecer regulaciones apropiadas para las inversiones en la nube en fusión europea. Uno debe asegurarse de que la fusión y la fisión no estén igualmente regulados. Existen diferencias significativas en las consideraciones de seguridad, los impactos ambientales y la tecnología general. Tener regulaciones coordinadas para la fusión es esencial para garantizar que los sectores no estén sobrecargados de manera que reduzcan los costos e innovan. Lo que necesita son regulaciones que se adapten a su propósito.
Nos inclinamos hacia las fortalezas que tenemos en el entorno europeo de fusión, aprovechando nuestra experiencia a lo largo de nuestra membresía para identificar la tecnología y las cadenas de suministro como dos áreas de defensa diferentes de enfoque.
En ambos temas, recientemente establecimos un grupo de trabajo con representantes y expertos de toda la membresía. Nuestro objetivo es como industria para adoptar un mensaje unificado para los responsables políticos en el continente, y asegurarnos de que tengamos claro lo que es necesario para hacer realidad la fusión y promover esfuerzos cooperativos para lograr esto. Hay mucho por venir de nosotros sobre esto en los próximos meses.
¿Cómo se alinean sus prioridades con los objetivos y estrategias de fusión europea?
Creo que uno de los desafíos clave es que Europa todavía carece de una estrategia de fusión consistente. La Comisión Europea propondrá algo que incluya detalles de asociaciones público-privadas para acelerar la comercialización. Pero sin esta clara hoja de ruta del comité, la industria debe avanzar en su propio camino.
Esa es la razón por la cual, en su mayor parte, fundaron EFA. Esto es para crear una plataforma para la colaboración, la defensa y la acción entre las principales empresas europeas de fusión para abordar las preocupaciones de la industria y realizar la fusión. Nos hemos centrado en algunos de los mayores desafíos del sector, incluida la abogación de las regulaciones de fusión necesarias y la creación de vías anticipadas para fortalecer la fuerza laboral europea. En el futuro, se necesita una dirección más estratégica para brindar a los responsables políticos la industria y la comunidad de inversiones más amplia la confianza necesaria para el futuro de la integración europea.
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta el sector de la fusión en Europa?
En los últimos 20 años, hemos visto a la economía europea caer a un ritmo cada vez mayor. La comercialización de la fusión representa una oportunidad para devolver el continente a la prosperidad, pero existe el riesgo de perder esta oportunidad a medida que el crecimiento económico se ralentiza y se queda atrás de los Estados Unidos y China.
Uno de los desafíos clave asociados con la desaceleración del crecimiento es la reducción de la fuerza laboral de la UE. He visto esto como industrias pesadas nacidas en Europa se están reduciendo y se mudan al extranjero. La fusión no puede ser un sacrificio al mismo destino.
Europa tiene habilidades y experiencia de fusión intrínseca que abarca toda la cadena de valor. Tenemos el conocimiento y la capacidad de crear una cadena de suministro de fusión global en este continente, así como en tecnología de fusión líder en el mundo. Sin embargo, sin intervenciones y ambiciones específicas de hacer crecer el sector de fusión europeo, existe un riesgo grave de que estas habilidades se muden a otros mercados competidores.
Al combinar la misión y la industria para hacer realidad la fusión comercial en Europa, debemos mantener estas habilidades y consolidar nuestra posición europea como líder mundial en talento de fusión, enfocándonos en mejorar la futura fuerza laboral de fusión.
Otro paso importante para abordar estos problemas es garantizar que Europa tenga el capital necesario para iniciar su renacimiento industrial respaldado por Fusion. Actualmente, solo el 11% del capital privado de $ 7 mil millones que ingresa a sus flujos de fusión a Europa. Una barrera importante para la inversión interna es la implementación de regulaciones apropiadas para apoyar el crecimiento de las asociaciones público-privadas. Sin las regulaciones que protegen la propiedad intelectual (IP) de los desarrolladores innovadores de tecnología de fusión, las inversiones continuarán deteniéndose.
¿Cómo puede Europa competir con Estados Unidos y China y otros en la carrera global de fusión? ¿Qué debo cambiar para apoyar esto?
El diferenciador clave es nuestra velocidad. Velocidad de innovación, creación de regulación e inversión de hacinamiento. El enfoque de la innovación de la UE con demasiada frecuencia se reduce por la burocracia y los déficits.
Mirando el enfoque de China para la industrialización, se mueven rápidamente y en los Estados Unidos, tienen acceso al capital privado que puede acelerar la comercialización de la fusión a toda velocidad.
En Europa, tienen recursos, habilidades y habilidades, pero son mucho más lentos para promover la acción. Al contrario de lo que la gente podría pensar, Europa en realidad tiene el capital necesario para crear un renacimiento industrial, pero el resto del rompecabezas es lo que retrasa la inversión. Los sistemas que promueven regulaciones apropiadas, protección de IP y asociaciones público-privadas permiten a Europa acelerar su enfoque y competir con los poderes de otros mundos para lograr la fusión.
Este artículo también se presentará en la 22ª edición de trimestralmente Publicación.
Source link
