Sissos conoce su campo. Entienden el panorama de amenazas. Saben cómo construir una pila de seguridad poderosa y rentable. Saben cómo hacer de su organización un miembro del personal. Entienden la complejidad del cumplimiento. Entienden lo que necesitan hacer para reducir el riesgo. Sin embargo, las conversaciones con estos líderes de seguridad plantean preguntas una y otra vez. ¿Cómo puede aclarar el impacto del riesgo en los tomadores de decisiones comerciales?
La Junta quiere escuchar cómo el riesgo afecta los ingresos, la gobernanza y el crecimiento. Tienen una atención limitada a la lista de vulnerabilidades y detalles técnicos. Si la historia se vuelve demasiado técnica, incluso las iniciativas urgentes pierden tracción y no obtienen ningún financiamiento.
CISOS debe traducir problemas técnicos en términos que la Junta entienda. Al hacerlo, crea confianza, crea apoyo de Garners y muestra cómo las decisiones de seguridad pueden conducir directamente al crecimiento a largo plazo. La necesidad urgente de cerrar la brecha de comunicación de CISO ha llevado a crear un nuevo paradigma para la educación continua de CISO. Este es un informe de riesgo para la Junta Directiva para CISO modernos.
Cortando entre el tablero y CISO
La Junta es cada vez más responsable del riesgo cibernético. Según las regulaciones de la SEC, las empresas públicas deben revelar incidentes cibernéticos dentro de los cuatro días hábiles y explicar la vigilancia cibernética de la junta en su informe anual. En la UE, NIS2 posee un organismo de control directo para medidas de ciberseguridad, con sanciones de hasta 10 millones de euros o 2% de las ventas globales.
La Junta rastrea el gobierno, la responsabilidad y el valor corporativo. CISOS presenta amenazas, vulnerabilidades y controles. La investigación confirma esta brecha. La encuesta de la Junta Directiva de 2024 de Gartner informó que el 84% de los directores clasifican la ciberseguridad como un riesgo comercial, pero la encuesta cree que solo la mitad de las juntas valoran su comprensión lo suficiente como para monitorear de manera efectiva su comprensión.
La alineación de CISO-Board es más importante que nunca, pero ambos todavía hablan idiomas diferentes. Este desafío frecuentemente surgió en conversaciones con líderes de seguridad, lo que nos llevó a conclusiones simples. Si muchos profesionales experimentados necesitan esta habilidad, debe enseñarse.
Dime cómo cerrar las brechas en la sala de reuniones
El objetivo era claro. La junta necesita información que conecte el riesgo cibernético con los resultados comerciales. El riesgo de informar a la Junta para CISO modernos se construyó desde cero para ayudar a los líderes de seguridad a satisfacer sus necesidades.
Este curso enseña a CISO cómo reconstruir un mensaje de una manera que resuene con la supervisión. Se centra en las habilidades prácticas: más allá de las métricas de vanidad, las preguntas que van al tablero que responde «¿Qué?», Construyendo presentaciones concisas sobre las que la junta puede actuar, pronosticar y administrar preguntas difíciles y enmarcar solicitudes de presupuesto con términos financieros y estratégicos. El curso también introduce la gestión continua de la exposición a amenazas como modelo para presentar riesgos de una manera estructurada y amigable para el futuro.
Cada una de las cinco lecciones está diseñada para ser práctica y fácil de aplicar. Los participantes dejarán atrás métodos y plantillas que se pueden usar en la próxima reunión de la junta. Las áreas clave de enfoque incluyen:
Vistas de riesgo de la Junta Directiva: cómo los directores se centran en desarrollar la seguridad como un facilitador de innovación segura y ventaja competitiva. Comunicación clara de riesgos: pasar más allá de las métricas de vanidad mediante la creación de paneles que cuentan historias de riesgos que vinculan los resultados de la investigación técnica con el impacto empresarial. Presentaciones de alto impacto: cree una presentación de la junta concisa y efectiva, trabaje con ejecutivos clave de antemano y maneje preguntas difíciles con confianza. Un caso comercial más poderoso: transforma sus necesidades de seguridad en idiomas financieros y estratégicos. Requisitos de construcción para el valor de reducción de riesgos, costo total de propiedad y alineación con los objetivos de la empresa. Operaciones CTEM: aplique cinco etapas de gestión continua de exposición a amenazas para mejorar las actitudes de seguridad y los informes de estructura con una mirada hacia adelante.
El curso está dirigido por el Dr. Gerald Auger, y su carrera abarca más de 20 años, tanto en la industria como en la academia. Ha servido como arquitecto de ciberseguridad para un centro médico importante y ha enseñado a decenas de miles de estudiantes a través de su simple plataforma cibernética. Su combinación de experiencias prácticas y educativas ayudará a los cursos a moldear, relevarse y servir directamente al CISO en la sala de juntas.
Conclusión
La ciberseguridad está en el corazón de la vigilancia empresarial. La Junta espera ideas claras y procesables, y los CISO deben presentar riesgos en términos de conexiones directas con la gobernanza, las finanzas y la estrategia. El riesgo de informar a la Junta para CISO modernos fue diseñado teniendo en cuenta estos desafíos. Este curso proporciona a los líderes de seguridad herramientas prácticas para traducir su experiencia en un idioma sobre el que la junta pueda actuar.
Cuando CISOS desarrolla estas habilidades, pasan de hablar de métricas técnicas para explicar los riesgos en términos de vinculación con los objetivos comerciales y mostrar cómo la seguridad impulsa el crecimiento a largo plazo. Conduce a conversaciones más claras con el director, un apoyo más estable para los programas de seguridad y un papel importante para la ciberseguridad en la estrategia general de la compañía.
¿Le gustaría saber más sobre los informes de riesgos a la Junta para CISO modernos?
Nota: Este artículo fue escrito hábilmente por Tobi Trabing, VP Global Sales Engineering en XMCYBER.
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