David Barnett ha aprendido mucho desde que lanzó PopSockets por primera vez hace más de una década.
La historia cuenta que el ex profesor de filosofía estaba buscando una forma más fácil de sostener los auriculares y creó uno de los accesorios para teléfonos más comentados de todos los tiempos. Es un dispositivo que se puede sujetar a la parte posterior de un teléfono y usarse como soporte o asa, más conocido como popsockets.
Barnett habló con Equity esta semana sobre su viaje desde un garaje hasta iniciar la empresa, por qué decidió nunca buscar financiación de capital de riesgo tradicional y las lecciones que aprendió a medida que expandió su negocio.
«Yo era profesor de filosofía, así que no tenía ninguna experiencia en fabricación», recuerda, añadiendo que también carecía de experiencia en negocios, impuestos, contabilidad y finanzas. «Quemamos mucho dinero sin tener ingresos», continuó, añadiendo que al principio «teníamos un defecto de fabricación tras otro».
Aún así, logra sobrevivir y termina en una juguetería local. Allí, solía pasar por allí para observar cómo los clientes interactuaban con su marca. «Las ventas fueron bastante lentas», dijo. Ajustó un poco el conector pop y luego todo empezó a funcionar bien. «Fue entonces cuando pensé: ‘Está bien, esto podría usarse en el comercio minorista'».
A partir de ahí, habló de los aciertos y errores de su incursión en el comercio minorista (incluida una disputa con Amazon que le llevó a eliminar temporalmente un producto de su sitio web). Habló de adaptar aún más el producto, proteger la propiedad intelectual y cuándo supo que era hora de dejar el cargo de director ejecutivo y entregar las riendas a otra persona.
«La lección más importante que aprendí es que todo es humano», dijo, añadiendo que busca este rasgo en su sucesor. «Creo que esa es la habilidad más importante que puedes tener como líder».
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San Francisco, California
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13-15 de octubre de 2026
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