El modo Construir está de vuelta con un episodio extra de vacaciones. Esta semana, Isabel Johannessen, editora de Startup Battlefield, se une a Kevin Damoa, director ejecutivo y fundador de Glid, una empresa de infraestructura logística que tiene como objetivo agilizar el complejo proceso de envío de contenedores, y el ganador de la competencia de este año.
Damore descubrió por primera vez los desafíos de transportar cargas más grandes cuando era recluta en el ejército de los EE. UU. Allí trabajó en un equipo cargando tanques y vehículos de combate Bradley en el ferrocarril. Aprendió de primera mano que, si bien los trenes no tienen la misma congestión que las carreteras, tienen sus propios problemas. El mayor problema fue el complejo proceso de varios pasos para finalmente trasladar la carga de la carretera al ferrocarril.
En 2025, Damoa acaba de ganar la competencia Startup Battlefield entre otras 200 empresas y está en el escenario de TechCrunch Disrupt con un cheque gigante. En el episodio de esta semana de Build Mode, la nueva publicación de TechCrunch para constructores y emprendedores, Damore detalla cómo encontró soluciones de hardware y software para los problemas logísticos que vio de primera mano. Y detallamos cómo se reunió el equipo para asegurarse de que estos tres productos (que se lanzaron aproximadamente al mismo tiempo) estuvieran listos para demostraciones en vivo en el escenario Disrupt.
«Oh, fue una locura asegurarse de que el software funcionara», dijo Damore. «Y cualquiera que conozca el software sabe que se necesita mucha gente». Esto era algo que Glid no tenía en este momento. Pero esa presión y una fecha límite muy pública mantuvieron al equipo concentrado y motivado para poner la casa en orden más rápido que nunca.
En esta entrevista, Damore acaba de obtener esta gran victoria y espera aprovechar el impulso y el premio en metálico para acelerar a Greedo al siguiente nivel. La empresa ya ha iniciado operaciones piloto en el parque industrial Great Plains y su próximo producto, Glīder, está a punto de lanzarse al mercado. Y el equipo está contratando para puestos en casi todos los aspectos del negocio. Su proceso es más informal, y Damore lo llama un «proceso orgánico», donde una verificación inicial de la vibra y una revisión del currículum pueden convertirse en un nuevo miembro del equipo.
D’Amore dice que este proceso atrae a personas que practican la atención plena y están enfocadas en su misión. Si usted es el tipo de líder que responde a la noticia de que su CEO está entre los cinco primeros en Startup Battlefield diciendo: «Voy a meditar», no es ninguna sorpresa.
Utilizando este enfoque centrado en el ser humano, el equipo de Glid ha atraído a personas impulsadas por una misión y centradas en el láser mientras practican la atención plena. Si usted es el tipo de líder que responde a la noticia de que su CEO está entre los cinco primeros en Startup Battlefield diciendo: «Voy a meditar», no es ninguna sorpresa.
evento de crisis tecnológica
san francisco
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13-15 de octubre de 2026
Para ver el episodio completo y más consejos de Damoa sobre cómo otras empresas pueden posicionarse para ganar en Startup Battlefield, mire el video a continuación o escuche y suscríbase al modo Build dondequiera que obtenga sus podcasts favoritos. Si te gusta lo que hacemos, déjanos una reseña. Si tiene comentarios sobre el programa, contáctenos en podcasts@techcrunch.com.
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