Dribbble ha prohibido siempre a docenas de diseñadores de su plataforma, luego de nuevos esfuerzos para ir al mercado y perseguir la monetización. Esto incluye a Gleb Kuznetsov, uno de los diseñadores más reconocidos de la plataforma, y es el fundador del estudio de diseño con sede en San Francisco Milkinside.
Dribbble ha eliminado su cuenta con más de 210 millones de seguidores, ya que compartió información de contacto con futuros clientes a través de la plataforma en violación de nuevas reglas.
Kuznetsov en la publicación de X dijo: «Trajimos más de 100,000 usuarios cada mes. 15 años de trabajo. Más de 12,000 tiros. Todo se eliminó al instante.
Como productos, UX, la web y otros diseñadores digitales están cansados de los cambios en la compañía que los ayudarán a mostrar sus carteras y encontrar nuevos clientes, Kuznetsov dice que está hablando con los inversores sobre el lanzamiento de competidores.
Poco después de su publicación en las redes sociales, los usuarios de Dribbble expresaron conmoción y enojo por la decisión, creyendo que Kuznetsov es una de sus mayores inspiraciones y lamentó la plataforma haciendo un movimiento tan falso.
Mientras tanto, Dribbble dice que ha sido advertido una y otra vez que Kuznetsov está violando las nuevas reglas, y varias veces que el correo electrónico es la notificación final.
Pivote de Dribbble al mercado
Este tema se relaciona con los cambios de políticas recientes, anunciado por primera vez el 17 de marzo de 2025.
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En un correo electrónico compartido con alrededor de 750,000 diseñadores aprobados de Dribbble (las personas permitidas para comunicarse con otros en la plataforma), la compañía dijo que no permitiría a los diseñadores compartir información de contacto con futuros clientes hasta que envíen pagos a los clientes a través de la plataforma.
La compañía posicionó el cambio según lo previsto para proteger a los diseñadores de los no remunerados y permitiendo a Dribbble continuar manteniendo su negocio.
El anuncio también se publicó en las redes sociales y en los blogs de la compañía.
Sin embargo, Kuznetsov argumenta que el falta de pago no es un problema muy común, y de hecho, esta actualización se trata de gotear tratando de reducir significativamente el negocio del diseñador.
Driblar no lo disputa.
Antes de cambiar la política, Dribbble ganó dinero de una de dos maneras. A partir de septiembre de 2024, Dribbble comenzó a girar en un mercado que conecta a diseñadores y clientes. Los diseñadores pueden comunicarse libremente en la plataforma y luego pagar a Pro Subscription para compartir una reducción de ingresos del 3.5% para clientes convertidos o omitir las acciones de Rev. En marzo, la compañía endureció aún más sus reglas y dijo que cualquier persona que encuentre clientes en Dribbble debe proporcionar recortes de ingresos a la plataforma.
«Tuvimos que usar la función de transacción para encontrar clientes si las personas no adictas estaban en el goteo», explica Constantine Anastasakis, CEO de Dribbble CEO en una entrevista con TechCrunch. «Si los usuarios usan Dribbble para encontrar inspiración, recibir comentarios sobre su trabajo o hablar sobre la tienda con colegas, esto no los afectará», agregó.
Un ejecutivo que se unió a la compañía después de trabajar para el prestamista directo del prestamista Lower, Video Marketplace Pond5 (retirado de Shutterstock), y Freelancer Marketplace Fiverr fue contratado por Pivot Dribble en abril pasado. La compañía es rentable bajo su empresa matriz Tiny, pero sigue siendo un equipo pequeño de 20 personas y no confía en el respaldo de la empresa para atender a 75-10 millones de visitantes únicos.
«Dribbble fue una aceleración realmente dramática en nuestro negocio en ese momento», dijo Kuznetsov a TechCrunch. Antes de Dribbble, no había plataforma para que los diseñadores compartieran su trabajo con otros, dice. Ayudó a los diseñadores a recibir comentarios especiales de sus compañeros y permitir que los nuevos diseñadores aprendan de las personas en la parte superior de la industria.
Kuznetsov es actualmente parte del último grupo.
En Milkinside, Kuznetsov ha trabajado con compañías como Apple, Google, Amazon, Scandinavian Airlines, United Airlines, Honda, Mitsubishi, Mercedes-Benz y otras grandes empresas.
Como resultado, probablemente no sintió que había el riesgo de prohibirlo no solo manteniendo las nuevas condiciones.
Anastasakis ha confirmado esencialmente que esto es cierto.
Le dijo a TechCrunch que Kuznetsov recibió 83 consultas laborales ya que los nuevos términos se implementaron en marzo y respondieron a 61. Cada mensaje establece una advertencia que recuerda a los usuarios que el sitio no debe compartir datos de contacto antes de pagar el proyecto. Sin embargo, Kuznetsov compartió su información de contacto en seis mensajes.
Luego, la compañía envió un correo electrónico de advertencia el 22 de julio sobre sus repetidas violaciones de los servicios, informándole que estaba en riesgo de una suspensión permanente.
Kuznetsov dijo que no vio este correo electrónico al principio, pero Dribbble dice que rastreó que el correo electrónico se abrió tres veces antes de su suspensión.
«Creo que es un goteo, y puedo difundirlo porque era su objetivo lastimarme (noticias).
El CEO de Dribbble, Anastasakis, también ha confirmado esto a TechCrunch.
«Realmente no hay forma de que se haya dado cuenta de que lo que estaba haciendo estaba en riesgo de una suspensión permanente de su cuenta», nos dijo Anastasakis.
«Al final, creo que creía que no tomaría medidas contra los diseñadores de su calibre», continuó. «Como nota al margen, creo que en realidad nos dio un gran favor siempre que revele sus palabras sobre cuán en serio tomamos los términos».
Para Kuznetsov, o diseñadores que están prohibidos por razones similares, la única opción para regresar a Dribbble es unirse como anunciante que necesita un presupuesto mínimo de campaña de $ 1,500 por mes durante al menos tres meses.
¿Ha aparecido un nuevo competidor de Dribbble?
Kuznetsov decidió construir su propio camino, diciendo que estaba herido por el cambio en el regate.
«No va a ser un imitador de goteo», dice sobre su startup pendiente. En cambio, será un recurso para los diseñadores que también usan IA.
Kuznetsov ha visto una gran reacción sobre la capacitación de trabajo creativo sin compensación para los modelos de IA, pero cree que hay casos de uso de tecnología en términos de inspiración, creatividad y diseño.
«Es un gran agujero en el mercado en este momento … Todos están haciendo nuevas empresas de IA, pero en realidad nadie hace startups de IA para diseñadores», señala Kuznetsov. «La IA es algo que realmente mejora su capacidad para crear y puede hacerse con un nivel de calidad mucho más alto. Le ayuda no solo a ganar más dinero y crecer, sino también a crear cosas que ni siquiera piensa sobre lo que no podría haber creado sin un conjunto de habilidades específicas».
Kuznetsov dice que espera preparar un MVP (producto mínimo viable) en tres o cuatro meses.
Sin embargo, señala que, a pesar de que los inversores le proporcionan el dinero para hacerlo, no se trata de «matar» al dribble.
«Ese no es el caso. Soy un diseñador y estoy tratando de hacer algo bueno para la comunidad. Así que sé lo doloroso que es ser un diseñador en este mundo», dice Kuznetsov.
«Necesitamos ser realmente inteligentes sobre cómo invertimos nuestro tiempo. Hacemos todo lo posible y damos vida a otras plataformas. Esa diversificación de la inversión debería ser algo en lo que todos deberían pensar», agrega.
