Synthesia, una startup británica con una plataforma de inteligencia artificial que ayuda a las empresas a crear videos de capacitación interactivos, ha recaudado 200 millones de dólares en una ronda Serie E, lo que le otorga una valoración de 4 mil millones de dólares, frente a los 2,1 mil millones de dólares de hace apenas un año.
A diferencia de otras empresas emergentes de IA que aún están lejos de obtener ganancias, Synthesia ha encontrado un negocio lucrativo al transformar la capacitación corporativa gracias a los avatares generados por IA. La empresa con sede en Londres, cuyos clientes empresariales incluyen Bosch, Merck y SAP, superó los 100 millones de dólares en ingresos recurrentes anuales (ARR) en abril de 2025.
Este hito explica por qué los patrocinadores de riesgo de Synthesia literalmente se están duplicando. La Serie E, que casi duplicó su valoración, fue liderada por el inversor existente GV (Google Ventures), con la participación de otros patrocinadores anteriores, incluido el líder de la Serie B, Kleiner Perkins, el líder de la Serie C, Accel, el líder de la Serie D, New Enterprise Associates (NEA), NVentures, el brazo de capital de riesgo de NVIDIA, Air Street Capital y PSP Growth.
Además del apoyo continuo, esta ronda contará con la participación de inversores nuevos y salientes. Mientras tanto, los nuevos participantes en la tabla de capitalización incluyen la firma de capital riesgo Evantic de Matt Miller y la firma de capital riesgo secreta Hedosophia. Mientras tanto, TechCrunch se enteró de que Synthesia planea asociarse con Nasdaq para promover las ventas secundarias para sus empleados.
Para que quede claro, Synthesia aún no figura en la lista. Nasdaq no actúa como una bolsa pública en esta operación, sino más bien como un facilitador del mercado privado para ayudar a los primeros miembros del equipo a convertir sus acciones en efectivo. Estas ventas de acciones por parte de los empleados, que a menudo se realizan fuera de este marco, pueden ser mal vistas por otros accionistas, ya que normalmente se realizan a precios inferiores o superiores a la valoración oficial de la empresa. Este proceso garantizará que todas las ventas estén vinculadas a la misma valoración de 4.000 millones de dólares que la Serie E de Synthesia, mientras que la empresa conserva un elemento de control.
«Este material secundario trata principalmente sobre nuestros empleados», dijo a TechCrunch el director financiero de Synthesia, Daniel Kim. «Seguimos operando como una empresa privada centrada en el crecimiento a largo plazo, al tiempo que brindamos a nuestros empleados oportunidades significativas para acceder a liquidez y compartir el valor que creamos».
Para Synthesia, este crecimiento a largo plazo incluye ir más allá del vídeo expresivo y adoptar la tendencia de los agentes de IA. Según un comunicado de prensa, la compañía está desarrollando un agente de inteligencia artificial que permite a los empleados de los clientes «interactuar con el conocimiento corporativo de una manera más intuitiva y humana haciendo preguntas, explorando escenarios a través de juegos de roles y recibiendo explicaciones personalizadas».
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La compañía dijo que los pilotos iniciales han generado comentarios positivos de los clientes, reportando un mayor compromiso y una transferencia de conocimientos más rápida en comparación con los formatos tradicionales. Esta respuesta positiva explica por qué Synthesia ahora planea hacer de los agentes un «enfoque estratégico central» de sus inversiones, junto con nuevas mejoras de productos en su plataforma existente.
Aunque no ha revelado proyecciones de ingresos, la compañía espera que su plataforma brinde una respuesta bienvenida a las luchas de las empresas por mantener a los empleados adecuadamente capacitados a pesar de los rápidos cambios. «Es raro que dos cambios importantes converjan», dijo en un comunicado el cofundador y director ejecutivo de Synthesia, Victor Riparbelli.
La introducción de la IA para hacer que los directorios se centren más en los empleados no estaba en la tarjeta de bingo de nadie, excepto quizás para Riparbelli. Riparberg, junto con el cofundador y director de operaciones de Synthesia, Steffen Tjerrild, tomó la iniciativa en las ventas secundarias para permitir a los empleados compartir el éxito del unicornio. Fundada en 2017, Synthesia cuenta actualmente con más de 500 miembros de equipo y una sede de 20.000 pies cuadrados en Londres, con oficinas adicionales en Ámsterdam, Copenhague, Múnich, Nueva York y Zúrich.
Si bien es inusual para una startup británica, esta venta secundaria colaborativa no es la primera y probablemente no será la última, dijo a TechCrunch Alexandru Voica, jefe de operaciones y políticas de Synthesia. «Mi conjetura es que este tipo de movilidad estructurada transfronteriza de empleados podría volverse cada vez más común a medida que las empresas privadas (con sede en el Reino Unido) sigan siendo privadas durante más tiempo, por lo que no me sorprendería ver que otras empresas como Nasdaq lo hicieran», predijo.
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