El empresario y ex candidato presidencial Andrew Yang tiene una teoría sobre dónde se encuentra la próxima ola de oportunidades de startups. Comienza con una pregunta que la mayoría de los fundadores no hacen. ¿Qué pasaría si el modelo de negocio fuera devolver dinero en lugar de sacarlo?
Yang se inspiró en Mark Cuban. No por su riqueza o celebridad, sino por Cost Plus Drugs, una start-up cubana que vende medicamentos a precio de coste. El señor Yang hizo una lista.
«Vivienda, educación, comida, combustible, transporte, medios, tecnología inalámbrica», dijo Yang a TechCrunch en un episodio reciente de Equity. «Las cosas en las que todos gastamos dinero».
Eligió la tecnología inalámbrica y lanzó Nobile Mobile en septiembre pasado. Nobile Mobile es un nuevo operador de telefonía móvil virtual que ofrece servicios de telefonía móvil a una fracción del costo de los operadores tradicionales y reembolsa a los clientes cuando disminuye su uso de datos.
Mientras la IA amenaza con comprimir los salarios y desplazar a los trabajadores, Yang ve una oportunidad en reducir el costo de vida. Los fabricantes de teléfonos tontos como Cost Plus Drugs, Noble Mobile y Light Phone, así como la tienda de comestibles en línea Misfits Markets, son ejemplos tempranos de una categoría empresarial emergente donde la propuesta de valor de las nuevas empresas es el margen que transfieren a los clientes.
«La IA absorberá mucho valor y empleos, y los estadounidenses mirarán hacia arriba y dirán: ‘¿Cómo podemos satisfacer nuestras necesidades básicas?'», dijo Yang. Cree que satisfacer las necesidades de la gente «a un coste menor» es una «muy rica oportunidad».
Ese instinto no surgió de la nada. Yang llamó la atención del público por primera vez durante la campaña presidencial de 2020, cuando abogó por la renta básica universal como una forma de combatir el desplazamiento laboral y la concentración de riqueza relacionados con la IA. Aunque la campaña no tuvo éxito, la relevancia del periódico sigue creciendo.
Yang sigue siendo partidario de la RBU y sostiene que el valor creado por las empresas de inteligencia artificial debe redistribuirse en manos del estadounidense promedio. Pero Yang no está seguro de si el gobierno será el vehículo para esa redistribución, o si simplemente utilizará la riqueza que recolecte para «tapar agujeros y hacer cosas que no son muy productivas».
«Hay espacio para un vínculo directo entre el dinero y las personas», afirma.
Ahí es donde entra en juego el mercado. Si las políticas fracasan, sostiene Yang, los incentivos del mercado pueden intervenir. Noble Mobile es su intento de demostrar ese punto. Desde su fundación el pasado mes de septiembre, la empresa ha crecido hasta contar con «miles» de clientes y genera «millones de dólares en ingresos».
«Ganamos dinero con cada cliente, pero simplemente compartimos las ganancias con nuestros suscriptores con la idea de que te haga feliz, que te mantenga cerca, y tal vez eso es lo que les contarás a tus amigos y familiares», dijo Yang.
El discurso es simple. Yang señaló que un ahorro mensual promedio de 50 dólares, invertido durante 40 años y compuesto, podría sumar hasta 24.000 dólares, suficiente para el pago inicial de la jubilación. Y en esta economía, ¿a quién no se le ocurrirían pequeñas formas de mejorar sus finanzas personales?
Que los inversores compartan ese entusiasmo es otra cuestión completamente distinta. Incluso si la oportunidad es real, el capital se centra actualmente en gran medida en la IA, lo que dificulta las empresas de consumo con márgenes de beneficio reducidos y una misión social.
«Al menos un inversor de Noble Mobile me dijo: ‘Andrew, te amamos, queremos trabajar contigo y si conviertes esto en una empresa de inteligencia artificial, invertiremos'», dijo Yang.
Pero la marea puede estar cambiando, simplemente porque incluso las empresas mineras más ricas necesitan una economía donde los consumidores tengan suficiente poder adquisitivo para comprar sus productos.
«La concentración de valor en manos de un puñado de personas y empresas es mala para todos», afirmó. «Hay algunas personas que conozco en Silicon Valley que lo adoptan por una variedad de razones… (por ejemplo) simplemente no tienen que contratar seguridad privada».
Yang alentó a los fundadores e inversores a trabajar en temas que les apasionan y a encontrar formas de construir empresas valiosas sobre ellos.
«Piense cada vez más ampliamente sobre cómo abordar el problema. No se suscriba demasiado al pensamiento grupal, porque allí hay algunas oportunidades valiosas», dijo.
Si compra a través de enlaces en nuestros artículos, podemos ganar una pequeña comisión. Esto no afecta la independencia editorial.
Source link
