Para abordar el desafío de limitar el calentamiento global a 1.5 ° C, el sector de petróleo y gas debe evolucionar de observadores reactivos a participantes activos en la transición de energía.
La ambición de limitar el calentamiento global a 1.5 ° C se desliza fuera del alcance. Incluso si permanece por debajo de 2 ° C, las emisiones globales anuales deberán caer a otro 15-20 GT para 2050. Una consideración grave es la integración de los activos de petróleo y gas con generación de combustible de oxígeno presurizado (POF) para crear sistemas de energía de baja emisión económicamente viables.
Trigen Energy propone una hoja de ruta de dos etapas para la descarbonización de activos maduros de petróleo y gas mientras se mantiene la seguridad energética y los rendimientos comerciales.
Fase 1: Descarbonización rentable de activos maduros (2025-2040)
La estrategia a corto plazo de Trigen se centra en usar la tecnología POF para construir cadenas de valor de captura, utilización y almacenamiento de carbono integradas (CCUS). Esto incluye la reducción de campos de gas de baja calidad para combinar y combinar plantas POF que generan electricidad limpia y despachable. El CO liberado de estas plantas se utiliza para mejorar la recuperación de petróleo con gases residuales que se almacenan permanentemente en depósitos agotados.
Este enfoque integrado se vería así:
Evitar el carbono de hasta el 50% en el nivel de la cadena de valor aumenta la producción de petróleo hasta en un 20%, llenando proyectos comercialmente atractivos con diversos tipos de activos y regiones
Co₂-eor es un método que se ha establecido en los Estados Unidos, que representa alrededor de 180,000 barriles por día. El almacenamiento de CO₂ solo requiere cambios modestos en las operaciones de campo, lo que indica un riesgo técnico mínimo. La captura rentable de CO2, la barrera principal, se puede abordar con POF.
POF quema hidrocarburos con oxígeno puro, produciendo solo vapor y CO2, lo que facilita la separación sin procesos químicos complicados. El sistema también puede producir subproductos comercializables como nitrógeno, agua de alta pureza y argón mientras se trata los gases contaminados de baja calidad. La integración de estas salidas con operaciones de campo de petróleo mejorará tanto la viabilidad como la eficiencia del proyecto.
La electricidad limpia generada es flexible y despachable, importante en una cuadrícula con una gran cantidad de acciones intermitentes de energía renovable, y generalmente ordena precios premium. Los operadores se benefician de reducir las emisiones de alcance 1 y menores costos operativos. Si no se prioriza el uso de energía limpia, el CO₂ almacenado se puede monetizar a través de créditos de carbono o ventas de «barriles azules». Las emisiones del ciclo de vida se capturan de antemano, lo que contribuye a la reducción de las emisiones de alcance 3.
Trigen ha realizado más de 20 estudios de viabilidad en todo el mundo. Los resultados muestran que los proyectos típicos diseñados para evitar alrededor de 800,000 toneladas de CO2 y proporcionar 150 MW de energía limpia son financieramente competitivos y, a menudo, superan las energías renovables renovables en términos de costos por tonelada de CO ($ 30-60/tonelada). Quizás lo más importante, estos proyectos utilizarán la infraestructura existente y las capacidades organizativas para sentar las bases para una mayor descarbonización.
Fase 2: Conversión completa a energía limpia (2040-2050)
La segunda fase prevé una transición de la producción de petróleo y gas para la combustión al uso de hidrocarburos solo como materias primas para la generación de energía limpia a base de POF. En este modelo, el CO₂ se reinyecta en el mismo depósito donde se extrajeron los hidrocarburos, completando un sistema circular de circuito cerrado.
Este enfoque de doble fase proporciona una ruta realista hacia la descarbonización a largo plazo para la industria del petróleo y el gas. Abre nuevas oportunidades para la creación de valor que se alinea con los objetivos netos cero al tiempo que conserva las competencias básicas del sector.
Si se despliega a gran escala, este modelo puede evitar el CO2 hasta 5 GT por año para 2050. Reconocer esta visión requiere la construcción de 4.000-5,000 instalaciones integradas de POF-CCU, respaldada por aproximadamente $ 250 mil millones en inversiones anuales. Ambicioso, esta inversión es comparable a la industria mundial de la aviación y es técnicamente factible.
Hacia una nueva licencia de operación para productores de petróleo y gas.
Se construye el impulso detrás de la CCU. Las tendencias regulatorias, como la aparición del seguimiento de rango 3 obligatorio, y la «obligación de comida para llevar al carbono» reflejan una mayor expectativa de los productores de petróleo y gas para abordar las emisiones en la cadena de valor completo. La aceptación pública y de los inversores de las soluciones de gestión de carbono también está aumentando.
El modelo de Trigen presenta una estrategia práctica a corto plazo para reducir las emisiones mientras mantiene la viabilidad económica. Use activos, infraestructura y experiencia existentes para ayudar a los operadores a cumplir con el medio ambiente y las expectativas de los accionistas.
Este ya no es un ejercicio teórico. Trigen está trabajando actualmente con varias compañías petroleras (nacionales) para desarrollar e implementar proyectos POF de primera generación. La tecnología necesaria ha sido probada. El caso de negocios es saludable. El momento es urgente.
El desafío actual es reconfigurar el petróleo y el gas como una plataforma de entrega de energía limpia, parte de un sistema más amplio que equilibra la responsabilidad ambiental, la seguridad energética y la asequibilidad. Cuando se haga correctamente, esto asegurará que los sectores tengan licencia para operar en el mundo de la descarbonización.
Para obtener más información o explorar oportunidades de colaboración, comuníquese con Trigen Energy.
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