La primera cumbre del líder creativo de noticias de la conferencia con la cumbre que llegará rápidamente, la conferencia noticias habló con algunos oradores y panelistas sobre las próximas sesiones, la importancia de reunir a los líderes creativos y los mayores desafíos que enfrentan los líderes creativos hoy.
La cumbre se llevará a cabo en De Vere Horsley Estate el 11 y 12 de junio para reunir figuras creativas senior de la comunidad de la agencia, discutir desafíos, compartir las mejores prácticas y reunir figuras creativas senior de la comunidad de la agencia mientras ofrecen una visión creativa para una experiencia inmersiva en vivo y marca. Para obtener más información sobre la cumbre, haga clic aquí.
En esta entrevista, hablé con Hope Lewington de Lewington, director creativo de CTL Communications. Lewington hablará el segundo día en un panel llamado «La relación creativa y de producción: fricción a fluir».
El panel discute el respeto mutuo, el lenguaje compartido y los métodos conjuntos de resolución de problemas para los cuales las instituciones más efectivas son los autores intelectuales de los visionarios y logísticos creativos. Discutirá con Laura Lucas, directora de Creative & Events en UKSV Ltd, Nick Thomas, directora creativa ejecutiva de BCD UK y BrandFuel, jefe de producción de tecnología en Stuart Button.
¿Qué te hizo decir que sí a hablar en la Cumbre de Líder Creative?
Siempre he creído en el poder de los líderes creativos que aprenden unos de otros, no solo resultados sofisticados, sino de la realidad detrás de escena, como la lucha, los pivotes, las tensiones, los avances. La cumbre se sintió como un gran espacio para compartir honestamente, conectarse de manera significativa y proporcionar algo útil para otros caminando por caminos similares.
¿Por qué crees que es importante que los líderes creativos en nuestra industria se unan ahora?
Porque el mundo no se ha ralentizado, y las expectativas para nosotros no han sido suprimidas. Pero no somos robots. Somos fabricantes, sentimientos y retadores. Al reunirse, obtienes una rara pausa para reflexionar, recargar y recordarnos que la creatividad es un deporte de equipo en lugar de un acto en solitario.
Eche un vistazo a lo que su sesión tiene para ofrecer.
Ve la relación entre la creación y la producción, la fricción, el flujo y todo lo demás, crudo y honesto. Hablaré sobre dónde se rompe, qué funciona y cómo convertir la tensión en combustible en lugar del fuego. No hay palabras de moda. No hay recubrimiento de azúcar. Solo algo real.
¿Cuáles son las ideas y conclusiones importantes que la gente espera dejar su sesión?
Estamos abriendo una relación de producción creativa. Existe la verdad, no las notas o diagramas de procesos post-it. Fricción, F-Bomb, un equilibrio frágil entre visión y logística. Nos sumergimos en las cosas difíciles que marcan la diferencia entre grandes ideas que vuelan y las planas.
¿Quiénes son sus sesiones apuntando y por qué deberían reunirse?
Si alguna vez has notado que «simplemente no lo entienden», entonces si eres creativo o el creador, esto es para ti. Es para aquellos que desean una mejor colaboración, menos cable y piezas más divertidas.
¿Cómo aterrizó sobre el tema del que está hablando, fue impulsado por experiencias personales y tendencias de la industria?
ambos. He tenido la suerte de trabajar con productores increíbles que me desafiaron, me salvaron e hicieron mi trabajo aún mejor. Sin embargo, también sentí una puñalada de incredulidad o inconsistencia. Este tema se sintió como una oportunidad para profundizar en por qué sucedió y cómo solucionarlo.
En su opinión, ¿cuáles son los mayores desafíos que enfrentan los líderes creativos hoy?
Libre la brecha entre grandes ideas y la implementación del mundo real sin perder su magia. Es fácil quedarse atascado a ambos lados de esa disparidad. El liderazgo real proviene de aprender a caminar por la línea y llevarlo a otros.
¿Cómo se mantiene su ventaja creativa en una industria de ritmo rápido como la nuestra?
Lucho por el universo. No conoces el espacio para pensar, sentir, espacio y responder de inmediato. Y me apoyo en la tensión … es donde a menudo se encuentran las mejores ideas. Además, esté rodeado de personas que no solo lo apoyan, sino que también lo desafían.
¿Qué consejo le darías a la próxima generación de líderes creativos?
No tienes que tener todas las respuestas. Pero debe preocuparse por el trabajo, las personas y los procesos. Ser el tipo de líder que escucha duro, protege la creatividad como es sagrada, sabe cuándo luchar por ideas y cuándo evolucionarla. Ese es el liderazgo que continúa.
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