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70%: Laura Rosinska -Conferencia Noticias

corp@blsindustriaytecnologia.comBy corp@blsindustriaytecnologia.comjunio 9, 2025No hay comentarios4 minutos de lectura
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Las mujeres representan alrededor del 70% de la fuerza laboral de eventos globales, pero sus historias, liderazgo e influencia a menudo se subestiman.

El 70% es una serie semanal que celebra a las mujeres que dan forma a la industria del evento. Desde estrellas en ascenso hasta líderes veteranos, cada perfil arroja luz sobre los viajes profesionales, los desafíos y las perspectivas de las mujeres que trabajan en todos los rincones del sector.

En la décima edición, hablaremos con Laura Rosinska, fundadora y CEO de Event Ejecution.

¿Has estado en la industria de eventos durante años?

He estado en la industria de eventos durante 25 años. Mi viaje comenzó a nivel del suelo. Primero trabajé en Event Hospitality en Goodwood en 2005. Así que descubrí que mi TDAH no diagnosticado, que una vez vi como un desafío, en realidad podría convertirse en una superpotencia. Rápidamente me levanté y finalmente me dirigí hacia el departamento mientras estaba en el cargo, duplicando mis ganancias. Hace diez años, gané un salto con un préstamo de £ 50 de mi padre y lanzé un ejecutivo de eventos. Desde el negocio de una mujer soltera hasta un negocio de £ 2.5 millones, todo está impulsado por la pasión, el propósito y la perseverancia.

¿Cómo equilibra el crecimiento de los profesionales con el compromiso personal? Además, ¿crees que la industria está evolucionando en términos de equilibrio entre el trabajo y la vida?

Para mí, el crecimiento profesional y personal ya no se separa. Están completamente integrados. Realmente amo lo que hago, pero para trabajar en el nivel que hago y existir como madre y humano, priorizo ​​las prácticas diarias que regulan mi sistema nervioso. Esto incluye el diario, la respiración y la elección de un ambiente que nutre en lugar de agotar. Estas herramientas han cambiado cómo lideré, cómo soy padre y cómo me conecté con los demás. Hay cambios en términos de la industria. Muchos de nosotros cuestionamos el «siempre sobre» robado, buscando profundidad, equilibrio y credibilidad. Creo que cuanto más lideres de los lugares regulados y fundamentados, más sostenible y saludable será el mundo de los eventos.

¿Cómo crees que la industria de los eventos está evolucionando en términos de diversidad, equidad e inclusión?

Vemos un impulso positivo, especialmente entre las mujeres que apoyan a las mujeres. Organizaciones como Nowie (Red of Women at Events) están orgullosas de participar y hacen un trabajo increíble al construir comunidades y mejorar la voz de las mujeres. Como una de las pocas fundadoras que lideran boletos y hospitalidad para eventos hermosos, sé lo importante que es la expresión.

¿Qué consejo le darías a las mujeres jóvenes que buscan unirse a la industria del evento y tener éxito?

¡Disfruta el proceso! No te quedes atrapado en dramas y comparaciones innecesarias. Sé amable con los demás y definitivamente amable contigo mismo. Practica la autoconciencia sin piedad. Esta industria lo prueba emocional, física e incluso mentalmente. Pero si puede continuar existiendo y aprendiendo de todas las interacciones, crecerá más rápido de lo que piensa. Mantenga las conexiones y construya relaciones con sus razones: lo más importante es su relación con usted en función de la integridad. Eso es lo que te apoya a largo plazo.

¿Cómo manejas los errores y fallas establecidas?

Ya no los considero como fracasos, son regalos. Todos los escenarios me enseñaron algo que necesitaba saber, me empujó hacia adelante mientras evolucionaba, allanando nuevos caminos que no habría explorado de otra manera. Cuando la pandemia llegó y los eventos cerrados, no colapsé. Pivoté, volví a entrenar como enfermera covid y probé jugadores de fútbol de Pitchside. Traje a otros a la industria conmigo para que también pudieran ganar dinero. La resiliencia no se trata solo de rebotar, se trata de convertir la adversidad en oportunidades.

¿Qué cambios crees que todavía se necesitan para crear más oportunidades para las mujeres de liderazgo?

El cambio comenzará. Debe ser lo suficientemente valiente como para desafiar las historias sociales e internas sobre lo que es posible para usted. A menudo, esperan permiso o verificación. Si la puerta no está abierta, haz la tuya e invita a las personas adecuadas. El liderazgo no se trata del título o asiento de las mesas de los demás. Se trata de visión, integridad y coraje para liderar de diferentes maneras. Necesitamos más mujeres para redefinir cómo se ven el poder y el liderazgo en sus términos, y a través de mi papel dentro de los ejecutivos de eventos, prometo ser parte de la evolución de la industria y ser parte de la evolución de nuestra industria para todos los que trabajan y están involucrados en ella.


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