Cuando se alimenta a grandes empresas con campus de varios edificios, el sistema de asignación queda obsoleto. A diferencia de los propietarios de viviendas que pagan sólo por lo que realmente utilizan, los campus compran capacidad mensual estándar. El sentido común dicta que esta capacidad debe basarse en sus necesidades máximas de uso. Esto es cierto incluso si la empresa consume dicho uso máximo sólo en raras ocasiones, como durante una única temporada alta.
Esta fue una situación que realmente molestó a SaLisa Berrien, fundadora y directora ejecutiva de COI Energy. Después de obtener una licenciatura en ingeniería mecánica (más tarde un MBA), pasó 25 años trabajando como ingeniera energética para importantes compañías eléctricas como PECO, Con Edison y Exelon, así como para nuevas empresas de energía limpia.
Berian eligió este campo porque cuando era niño, había momentos en que sus padres no podían pagar la factura de la luz. «A menudo estábamos en la oscuridad y, cuando era niña, mi autoestima era baja», dijo a TechCrunch. Otros niños que conocían su situación se burlaban de ella.
Entonces, cuando obtuvo su título y consiguió un trabajo en una compañía eléctrica, «todos mis amigos me dijeron: ‘Estás loco. El campo está estancado. Es un campo masculino blanco, dominado por hombres, de mayor edad. ¿Por qué estás haciendo esto?'». Y para mí, fue personal, porque sabía lo que era ser una niña», dijo. Berrian quería hacer que la electricidad fuera más eficiente, más asequible y más disponible para que ningún niño tuviera que vivir sin ella.
Trabajó en operaciones de clientes, redes inteligentes y programas de energía limpia.
«Como ingeniero, salgo al campo y hago recomendaciones sobre cómo mejorar el rendimiento energético de los edificios y cómo eliminar los cuellos de botella en las líneas de producción», dijo Berian.
Aprendió a utilizar big data para optimizar la eficiencia energética. Pero nadie estaba abordando el problema fundamental. Las empresas almacenaban y pagaban por mucha más energía de la que utilizaban.
evento de crisis tecnológica
san francisco
|
27-29 de octubre de 2025
Los clientes corporativos seguían preguntándole por qué les cobraban de más. «Estoy de acuerdo», dijo. «¿Por qué no puedo pagar por lo que uso según demanda?»
La respuesta de Berian resultó en tres patentes (y más por venir), fundó COI Energy basándose en la tecnología y reunió un equipo que incluía administradores de edificios, ingenieros energéticos y ex ejecutivos de energía. Contrató a personas con experiencia en todo, desde la regulación hasta los precios.
La solución de COI es un mercado donde las empresas dentro de la misma empresa de servicios públicos pueden vender una parte de su energía asignada cuando los datos de COI predicen que la energía no es necesaria. COI es finalista del Startup Battlefield Top 20 y presentará su tecnología en TechCrunch Disrupt 2025 en San Francisco esta semana.
COI instala portales de energía patentados en todos los sitios de los clientes para medir el uso de energía. Está vinculado a sistemas de construcción y sistemas SCADA. Según Berian, es independiente del hardware y puede funcionar con cualquier servicio público o sistema de energía de edificio existente. Después de recopilar datos durante un período de tiempo, la plataforma predice cuánta electricidad necesita realmente una empresa. «Podemos predecirlo en 90 días», afirma.
Luego, las empresas pueden decidir cuánta energía no utilizada quieren liberar. COI paga a las empresas por esa capacidad y los compradores en el mercado pagan a COI para adquirirla. «Si un cliente nos da 100 kilovatios, pagaremos por esos 100 kilovatios y el comprador nos los comprará».
COI todavía se encuentra en la etapa previa a la semilla y ha recaudado 3,5 millones de dólares de inversores, incluido el ex ejecutivo de Talen Energy, Paul Farr, Morgan Stanley Inclusive and Sustainable Ventures, Kachuwa Impact Fund, Chloe Capital y algo de financiación colectiva de Republic.
Pero la startup ya está ganando dinero gracias a cinco clientes de prueba, todos ellos propietarios de al menos 50 edificios. Opera en California, Florida, Massachusetts y Nueva York y tiene lista de espera. Además, Berian dijo que COI está en conversaciones para convertirse en un proveedor de soluciones a medida que Suiza promulga una política energética nacional que permitirá a empresas y hogares compartir capacidad a partir de 2026.
Además, recordando su difícil situación cuando era niña, la startup de Berian decidió donar el 1% de los ahorros que las empresas obtienen en su plataforma a organizaciones sin fines de lucro que ayudan a personas con necesidades energéticas desfavorecidas. Estas son organizaciones que ayudan a pagar sus facturas, brindan climatización y ofrecen programas de energía como energía solar.
«Lo estamos pagando en los llamados kilovatios para siempre», dijo Berrian.
Su objetivo es proporcionar tecnología para ayudar a los sistemas energéticos que actualmente están abrumados. «En lugar de desperdiciar nuestra capacidad, la compartimos. Así estamos mejorando el planeta y aumentando nuestros resultados. Y al mismo tiempo, apoyamos y elevamos a nuestras comunidades», afirmó.
Si desea obtener más información sobre COI Energy de la propia empresa, consultar docenas de otras empresas, escuchar presentaciones y escuchar a oradores invitados en cuatro escenarios diferentes, únase a nosotros en Disrupt en San Francisco de lunes a miércoles. Haga clic aquí para obtener más información.
Source link
